小企业实施低成本战略的困境及应对策略(二)

    与大型企业相比较，小企业由于规模较小，因而投资较省，这有利于缺乏资金的创业者。许多初创的企业往往规模较小，一是因为资金不足，二是因为初创时期往往风险较大，投资较少的小企业可以降低一旦企业失败带来的风险。如浙江的温州，由于主要是民间投资，抵御市场风险的能力较弱，所以中小企业众多；而国营企业由于抵御风险的能力较强，因而往往规模较大。

    其次，小企业由于规模较小，因此建设周期短，能使企业早日建成投产，获得利润回报，能迅速积累资本，许多中小企业往往是成长最快的科技创新力量。

    2. 机制灵活，对市场变化的适应性强

    商场如战场，转瞬间风云突变。小企业如同航行在商海中的小船，虽然无力却容易掉头，看准风向同样可以乘风破浪。广州杰丽斯塑料五金制品有限公司是一家专业生产和经营化妆工具、美容用品、家居用品、礼品的现代企业。早在2009年年初，广州杰丽斯通过及时洞察市场动态，果断将产品战略方向调整到国内市场，针对国内市场打开销售渠道，所以及时逃开了这场“灭顶之灾”。

    小企业机制灵活的原因，是在于小企业规模较小，组织结构简单，层次较少，便于决策。如果在一个大企业，从有想法，到最后执行，需要一段很长的流程，流程所需要的就是时间。而小企业就较少这些顾虑，一旦市场发生变化，就能抓住机遇，及时调整，作出有利于自己的改变，这就是所谓的“船小好调头”。

    3. 敢于冒险，并具有创新精神

    中国有句话是“光脚的不怕穿鞋的。”在一些不确定的产品、市场投资让小企业容易幸存，并且和大企业进行竞争。而大企业常常会忽视一些新机会，因为这些新机会会对其核心业务产生影响。对于小企业而言，新机会对核心业务的风险是低的，而且从这个小市场获利的可能性是大的。这些小市场给了小企业更多机会，还可以让小企业避免与大企业的正面交锋而牺牲。在小市场下，也可以让小企业更好地改善自己的产品，保住自己的市场地位。

    小企业正因为敢于冒险，所以具有创新精神。大企业的创新成本高，而小企业是靠创新来发展的。在美国，小企业的专利数是大企业的13倍。而且小企业更贴近客户，更了解他们的需要。创新的源泉是对客户需要的理解和反应。小企业因为与他们的客户有着更深的联结，使得小企业常常站在创新的前线。

    （三）小企业发展中的困局

    虽然小企业具有机制灵活、适应市场能力强的优点，但也有其固有的体制缺陷以及因规模小而带来的生产成本高、资金薄弱等因素，因而抵御经营风险的能力差。

    1. 家族式的管理体制削弱了小企业的市场竞争力

    在市场经济的大潮中，不少小企业因自身固有的缺陷而使发展受限，如企业不合理的管理体制导致难以掌握市场环境的变化，对走进市场信心不足。主要体现在两个方面：一方面，大多数小企业都是家族式的民营管理模式，缺少科学规范的管理制度，市场运行机制效率低，对环境风险承受能力较差。比如，目前浙江省中小民营企业的管理层正在完成新老交替，新一代的民营企业主也正以充沛的精力、敏捷的思路开始了第二代创业，但总体看来还存在中小企业素质的改善跟不上企业规模的成长，企业家队伍和群体经营素质的提高跟不上企业家数量的扩张的现象。另一方面，事无巨细的传统管理方式使企业家要花费过多的精力去处理经营中的日常事务，而缺乏市场经营中所应具备的宏观战略构思，企业的经营活动也因此缺少明确的方向感。中小企业市场经营战略规划的缺失以及企业家主观判断能力的下降，使得其竞争能力下降。

    家族式体制还造成了小企业经营者素质不高、管理水平低的状况。因为小企业在用人机制方面偏重于家族化，导致企业管理者“文化水平低、管理水平低、思想素质低”的三低现象。许多传统的小企业管理混乱，缺乏规章制度或规章制度执行不力，生产效率不高，对生产和产品缺乏必要的科学决策，增加了经营风险。

    2. 融资难阻碍了小企业的做大做强

    小企业往往资金薄弱，抗御风险的能力弱，难以做大做强；再加上资信不佳，筹资能力差，难以像大企业那样自由进入金融市场，尤其我国对中小企业直接融资严格加以限制，间接融资成为中小企业筹集资金的主要形式，而银行出于自身风险的考虑，对中小企业贷款要求提供担保，但我国对中小企业的信贷担保不足，导致中小企业贷款困难重重。特别是2008年以来，在全球金融危机的冲击下，小企业融资难问题更为突出，相当部分小企业面临资金链断裂的困境，甚至处于停产、半停产状态。在经营过程中，融资难导致许多小企业望而却步。小企业因自有资金不足、贷款难和融资渠道少，造成市场开拓能力弱、业务难以做大。企业要扩大经营，就要投入大量的费用进行市场调研，开拓、建立销售渠道，组织规模化生产，于是融资便成为小企业走出去最大的困难，并且在很大程度上阻碍了企业发展，成为制约小企业提高市场竞争力水平的一个主要因素。

    3. 生产技术水平低、产品层次不高，缺乏自主品牌意识

    由于资金短缺，我国小企业的生产设备技术落后，生产技术水平远远跟不上大中企业，劳动生产率低下。同时，产品质量层次不高，技术含量也比较低，容易被模仿，导致产品竞争力弱。

    同时，有些小企业经营者受传统小农经济思想观念的影响，比较容易满足于现状，不思进取和发展，存在小富即安的心态，无长远的眼光，无发展自主品牌的意识；另一方面，小企业对发展自主品牌的信心和能力不足，考虑到自身规模小，实力较弱，底气不足，只管一味的埋头苦干，心甘情愿地使用他人的商标，或是认为等自己完成了资本积累，再去考虑申请注册商标，由此也造成小企业的产品缺乏市场竞争力。