浅论信息在企业经营管理中的导向作用(二)

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浅论信息在企业经营管理中的导向作用(二)

     在不同的书籍中对“信息”的定义是不同的，每一个作者都有自己的观点，如：
   （1）信息是客观事物变化和特征通过一定物质载体的形成的反映；
   （2）信息是对客观事物的反映，从本质上看信息是对社会、自然界的事物特征、现象、本质及规律的描述；
   （3）信息是一种遵守产权经济理论的商品和一种可被采集、保护、共享、处理和管理的资源；
   （4）信息是反映客世界中各种事物特征和变化的知识，是数据加工的结果，对信息使用者来说，信息是有用的。
    由此可见，世界处处珍藏着信息，时时刻刻存在着信息。企业要做强做大，就应注重对信息的搜集与分析，寻找对企业发展有利用价值的信息。
二、纵观格兰仕成长历程中的企业转折点
（一）格兰仕集团简介
    广东格兰仕集团有限公司是一家全球化家电专业生产企业，中国家电业最优秀的企业集团之一。定位于“全球名牌家电制造中心”，到2003年，20000余名格兰仕人已打造出“全球微波炉制造中心”、“全球空调制造中心”、“全球小家电制造中心”、“全球物资管理中心”四大基地，微波炉制造、光波炉制造世界第一，企业年销售额突破100亿元、出口创汇5亿美元。
     格兰仕除了国家免检、中国3C认证，格兰仕电器通过德国GS、欧盟CE、美国UL、丹麦DEMKL、挪威NEMKO、德国莱茵TüV、欧盟CE、德国电磁兼容、阿根廷S、国际电工（CB）等多国质量认证；格兰仕还是中国家电业唯一赢得美国国际品质认证委员会和美国亚洲经济贸易合作委员会颁发的“高品质产品推荐”、“国际贸易推荐产品”荣誉的企业。格兰仕电器在全球家电市场上取得的辉煌业绩为企业赢来了百余项殊荣和相关上级部门的认可及表彰，比如荣获“国家轻工局争创国际名牌优势企业”、“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”、“重合同守信用单位”、“家电出口明星企业”、“全国质量效益型企业”、“中国最大500家大企业集团”、“中国企业信息化500强”等称号。
（二）成长历程中企业转折点分析
     格兰仕由一个乡镇小厂摇身为与全球200多家跨国公司建立全方位合作联盟的“全球家电制造中心”，为何能赢得如此大的成就？为何能跻身于行业之首呢？关键在于格兰仕多年来集中有限资源、充分挖掘出了自身的比较竞争优，以及能够把握市场机遇，充分利用对自身企业发展有利的信息。
1、创业（羽绒、服装）
    就在梁庆德的企业年产值与年创汇达到双赢时，外国市场禁止进口含脂量高的鹅鸭羽毛，致使我国许多以羽绒为主的小企业纷纷倒闭，然而梁庆德却在此环境下获利了。

（分析）国外市场不进口含脂量高的羽毛，这无疑给国内羽绒行业带来的一大打击。这样的信息，是好是坏只能对企业而言。厂商看着无法销售出去的鹅鸭羽毛，使得资金周转紧张，有的企业丢掉了饭碗，有的企业苦守着一些“烂”羽毛，而梁庆德却看到了这一信息的另一面，他抓住了机会，把握了机遇。
    梁庆德并没有深陷在如何把这些市场上拒收的羽毛卖出去，而是把这样的坏事改变为了对自己有利的好事。他以低价大量收购国内无法出售的羽毛，又向国外引进了几台脱脂机器，这样一来，他就赚到了其中的差价。
    市场就是这样，谁掌握了市场需求，谁才会满足市场，才会赢得市场，谁认识并发挥了信息的潜在性，谁才会立于不败之地，企业只有通过对信息的充分分析，挖掘信息中的潜在含义，企业才会因信息而胜，因信息而成为行业之首。

2、转向：微波炉（1992--1997）

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