宝兴县大理石产业开发与营销

序言：纵观中国石材国内市场仍将呈现供需两旺的趋势及其主要拉动因素。作为振兴宝兴经济的“龙头”产业，带动了相关产业的发展。

一、宝兴大理石工业发展现状

简述大理石在宝兴县域经济中GDP所占比例和石材工业仍处在一个较为低级的发展阶段和探索阶段，“小、土、散、乱”制约了整个石材行业的进一步发展。

二、大理石工业发展中存在的问题

1、企业规模小，多为小作坊经营。

2、生产方式土，资源浪费严重。

3、产业布局散，企业各自为阵。

4、市场秩序乱，恶性竞争激烈。

三、振兴大理石工业的对策与思考

树立科学发展观，优化调整产业结构，大力发展高端产品，培育构建健康、规范、统一、完善的市场，充分发挥市场对资源配置的基础性作用，是振兴石材工业的根本途径。

1、认真编制发展规划、花大力气培训人才。

2、强化服务指导，推行科学开采，优化发展环境。

3、构建统一集中的原料采购市场。

4、全力打造大理石工业集聚区，提高工业集聚区建设水平，加快集聚区建设速度，扩展集聚区建设规模。

5、调整产业产品结构，延长产业链。

6、全面创新招商方式，促进可持续发展。

四、总结评论

根据国内、国际两个大市场，找准其中位置，从宏观、微观环境等多个方面去分析自然资源市场，做到正确定位，形成区域经济与区域内各单元社会经济功能的合理分工和优势互补，实现区域经济整体的健康、稳定和长期发展。

内 容 摘 要

对于资源富集、经济欠发达的宝兴来说，大理石开发与利用仍占有相当的比例。如何利用自身资源继续拉动县域经济的增长幅度，改善山区农民的物质、文化、生活水平，切实加快西部大开发步伐，带动产业结构升级，促进区域经济良性发展。关键在于大力调整产业结构，根据市场导向对大理石产业的开发与营销重新作出科学的分析、做出科学的取舍。本文立足于宝兴县大理石开发与营销中存在的问题进行分析，试图对保护资源、增加农民收入提一些合理的对策和建议。

关键词：产业结构调整 市场细分 定位 战略

宝兴县大理石产业开发与营销

中国石材协会专家指出，未来5-8年内，中国石材国内市场仍将呈现供需两旺的趋势。其主要拉动因素是：北京2008奥运会和上海2010年世博会临近，城市改造、建筑装修等行业需要大量石材供应；中国加快中西部地区的城镇化建设，城镇基础设施建设、园林建设、环境建设、水利建设、公路修筑、家庭装修都离不开石材。中心城市的经济活动和建设对周边地区和城市将产生重大影响。中国石材产品的应用范围和应用市场还将进一步扩大。作为西部大开发浪潮中的宝兴，如何以自身资源优势融入时代的浪潮当中。

宝兴县位于四川盆周西北大山区，幅员辽阔，面积3114平方公里，总人口5.2万人。资源优势以在东京石材博览会上被誉为“天下第一白”的汉白玉最为有名。自1988年以来，宝兴县以开发大理石工艺系列产品为突破口，苦念“石头经”。石材工业已成为振兴宝兴经济的“龙头”产业，带动了雕塑、车旋、化学腐刻、仿古家俱等上千个产品系列和人造金刚石、金刚石刀具的生产。全县石材加工企业和石材工艺品生产厂又带动了配套的家庭手工业生产，资源利用率由原来的20％提高到40％以上。

一、宝兴大理石工业发展现状

宝兴县素有“石材王国”之称，全县大理石已探明储量达1338万立方米，预测远景储量达17亿立方米，宝兴大理石以其储量大，质地优，白度高而闻名于世，是生产高档建筑装饰材料、高白度高纯度碳酸钙、精美石雕刻制品的优质原材料。经过近30年的发展，石材工业已成为我县主要支柱产业，在整个县域经济中起着举足轻重的作用。虽然石材行业年总产值、销售收入、实现利税三项指标分别占全县工业的65.64%、70%、71%，总产值占全县GDP的21.9%。但客观地说，我县石材工业仍处在一个较为低级的发展阶段和探索阶段，“小、土、散、乱”制约了整个石材行业的进一步发展。

二、大理石工业发展中存在的问题

1、企业规模小，多为小作坊经营。目前，全县共有大理石矿山37家，板材加工企业157家，碳酸钙生产企业66家，石雕刻制品生产厂（点）33个。矿山能保持正常生产的仅8家，29家处于停产半停产状态，矿山企业平均年产荒料仅1000多立方米；板材加工企业平均年产板材约5000平方米；石雕刻制品生产厂（点）平均年产工艺雕塑品约800件。

2、生产方式土，资源浪费严重。矿山科学开采率低，全县平台开采矿山仅12家，且开采工艺不够理想，尚处于探索阶段，成荒率未达到设计指标。大理石加工企业技术装备差、产品质量低，全县板材加工企业拥有锯石机172台、磨机434台、切边机176台，碳酸钙加工企业、石雕刻制品企业分别拥有各类加工机具100台和8台，且大都是80年代的国产设备，加工的产品厚薄不一，爆边，拼色能力差，品种单一，多为半成品，生产的碳酸钙400目以下的居大多数，石雕刻制品工艺水平不高，资源浪费大，环境污染严重。

3、产业布局散，企业各自为阵。加工企业相对分散，遍布于大部分乡（镇），未能形成规模效益和区域优势，企业各自为阵，不利于互相学习、交流、促进。

4、市场秩序乱，恶性竞争激烈。厂家眼界狭窄，片面追求短期效益，不执行国际通行的质量标准，不以提高产品质量创立品牌来占有市场，而是以低劣的产品和低廉的价格去恶性竞争，严重影响了整个宝兴石材行业的形象和经济效益。

三、振兴大理石工业的对策与思考

树立科学发展观，优化调整产业结构，大力发展高端产品，培育构建健康、规范、统一、完善的市场，充分发挥市场对资源配置的基础性作用，是振兴石材工业的根本途径。

1、认真编制发展规划、花大力气培训人才。认真调查研究，编制切实可行的近期和中长期发展规划。集中力量抓重点产业(石材)、重点企业(石材工艺科技示范企业)、重点项目(重钙系列开发)、重点乡镇(科技示范乡)。每年重点实施1—2项技术含量高，附加值高、有推广价值的项目，一抓到底，抓出成效。对难度极大的技术，多采用送出去培训的方式。对较易掌握的技术如美工技术、车旋技术、雕刻技术，则采取现场培训的方式进行。采取引进的先进技术又有合格的人员操作，保证生产出高质量的产品。

2、强化服务指导，推行科学开采，优化发展环境。严禁野蛮开采，鼓励、支持石材矿山积极探索科学开采实现方式，重点抓好骨干矿山建设，积极推广使用矿山先进开采设备和工艺，推进矿山科学开采。取消不合理收费，依法规范税收征管办法。鼓励和引导石材行业企业依法自主成立行业协会等各种中介组织，建立健全行业协会管理规范，实行行业自律管理。为石材企业提供扩大宣传、展示产品、进行交易和经济技术合作及信息咨询等配套功能的平台。

3、构建统一集中的原料采购市场。按照市场配置资源的原则，建立规范、开放的矿山资源管理秩序。由行业协会发起组织号召，严格按现代企业组织管理制度组建一家大型股份制公司，统一实施全行业的片石原料采购计划。该公司主要履行类同于原材料调配的职责，可采取保本微利的经营原则，这样可解决片石供应不足问题。该公司可与矿山签订长期供应合同，确保片石供应总量，续接已中断增值税抵扣链条，使重点企业实际税负和生产成本将大大降低，使产品价格竞争能力明显增强，稳定片石市价。供不应求的矛盾缓解后，片石市价将趋于稳定，全行业的市场抗风险能力都会增强，供应市场规范后，该公司链接产业两端的总体税收收入都将增加。

4、全力打造大理石工业集聚区，提高工业集聚区建设水平，加快集聚区建设速度，扩展集聚区建设规模。坚持市场运作，走政府引导、社会广泛参与投资建设和经营发展的路子，通过对上争取、银行贷款、财政和相关部门支持、土地转让回收等手段多元化、多渠道争取建设资金。进一步强化规划意识，综合分析交通、电力、环境和现有企业的位置等多方面因素，坚持与城镇规划、交通规划、土地利用规划、环境保护规划等相结合，打破行政区划限制，按照大理石板材加工、碳酸钙生产、石雕刻制品三大产业相对集中的原则，高起点、高标准抓好集聚区规划。同时要合理规划和建设住宅、学校、医院、商业、酒店等生活配套设施以及物流配送、金融保险、信息服务、休闲娱乐等现代服务业，使其品位更高、功能更全、后发效应更长、发展空间更大，促进集聚区所在地二、三产业协调发展。此外，调整集中产业布局，开发好以灵关、中坝为中心的碳酸钙加工基地，实现产业聚集，也有利于突出发挥全行业的整体规模效应。

5、调整产业产品结构，延长产业链。引导石材加工企业不断优化产业和产品结构，以板材加工、碳酸钙生产、石雕刻制品生产加工为龙头，重点扶持开发微细、超细、超微细、母料、活化产品，薄、大、异型板材，石雕艺术品和实用品。板材加工在薄、大、异型材开发上做文章，扩大薄、大、异型材生产规模，使其成为板材主导产品。雕塑向品牌化、艺术化方向提升，充分发挥“中国民间艺术之乡”（石雕）的品牌效应。碳酸钙向功能化、环保型、应用型方向提升，提高高端产品比重，并根据碳酸钙生产的发展和需求，适当发展碳酸钙专业矿山。

6、全面创新招商方式，促进可持续发展。加大招商引资力度，培育骨干企业。优化资源配置，通过招标、拍卖、挂牌配置资源。加大协调力度，推进矿权合理流转，采取合资、合作、矿权转让、租赁等方式，引进国内外的大公司、大集团参与开发石材资源，引入先进的生产技术、管理方式、营销理念，提高整个石材行业的整体素质。同时，通过扶优、扶强、扶新，培育骨干龙头企业，淘汰规模小、生产技术落后、效益差的企业，以此带动整个石材产业的发展。对所有石材企业都要严格执行国际环保标准，积极鼓励企业向环境治理和生态建设投资，切实加大环境污染治理力度，把资源开发利用和环境保护有机结合起来，形成生态环境建设与经济发展良性循环的运行机制，促进石材产业可持续发展。

四、总结评论

振兴宝兴经济，提高人居环境，要在客观评价本区域具体情况和既有经济优势的基础上，按照可持续发展观的要求，科学地处理好区域内“生态环境—经济—社会”三维系统的协调发展，合理配置区域内的各种资源要素，同时按照系统论的观点，协调好区域与区域外更高一级系统，直至国内、国际两个大市场的关系，找准区域在其中的位置，分析影响区域经济可持续发展的相关因素，从宏观、微观环境等多个方面去分析自然资源市场，做到正确定位，形成区域经济与区域内各单元社会经济功能的合理分工和优势互补，实现区域经济整体的健康、稳定和长期发展。

参 考 文 献

①吴世经、曾国安、陈乙：《市场营销学》，1995年

②龙茂发、马明宗、吴潮、何永方：《产业经济学》，2001年

③孟庆红：《区域经济学概论》，2003年

④《雅安国土资源汇编》1999年