LQ建筑工程有限公司人力资源管理现状及对策分析

目      录

 一、前言………………………………………………………………………………2

 二、人力资源管理相关理论…………………………………………………………2

（一）人力资源管理的定义…………………………………………………………2

（二）人力资源管理的具体内容……………………………………………………2

（三）人力资源相关基础原理………………………………………………………3

（四）人力资源管理的基本职能……………………………………………………3

 三、LQ建筑工程有限公司人力资源管理现状 ……………………………………4

（一）LQ建筑工程有限公司简介……………………………………………………4

（二）LQ建筑工程有限公司人力资源管理现状……………………………………4

 四、LQ建筑工程有限公司人力资源管理存在的问题 ……………………………5

在招聘方面存在的问题  ……………………………………………………5

在培训方面存在的问题………………………………………………………5

 五、LQ建筑工程有限公司人力资源管理改进措施 ………………………………5

在招聘方面的改进措施………………………………………………………5

在培训方面的改进措施………………………………………………………6

 六、结束语……………………………………………………………………………6

参考文献………………………………………………………………………………7

前言

随着经济的不断腾飞，我国已经进入知识经济时代，面对越来激烈的竞争，企业只有把人才作为自己的核心竞争力，才能在市场竞争中保持不败。当前企业，特别是建筑业企业往往面临着人才流失，人才“水土不服”的困难，企业留不住人才，人才忠诚度差的问题就摆在我们的面前。因此如何做好人力资源开发和管理工作就成为我们今后在企业管理工作中的重中之重。