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关于企业产品市场营销与渠道管理-以礼赠品行业为例
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关于企业产品市场营销与渠道管理-以礼赠品行业为例
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关于企业产品市场营销与渠道管理-以礼赠品行业为例
目 录
营销渠道理论与渠道设计
1、营销渠道的模式结构概述………………………………………………………3
2、厂家直销…………………………………………………………………………3
3、网络模式…………………………………………………………………………3
4、平台模式…………………………………………………………………………4
5、营销渠道的选择设计理论………………………………………………………4
二、礼赠品行业的营销渠道建设……………………………………………………5
1、礼赠品行业概况…………………………………………………………………6
2、礼赠品营销产业链………………………………………………………………7
3、礼赠品行业的营销渠道概况……………………………………………………8
三、礼赠品行业营销渠道建设与管理………………………………………………9
(一)礼赠品渠道建设………………………………………………………………10
1、商业伙伴的渠道规模…………………………………………………………10
2、商业伙伴的作用………………………………………………………………10
3、制定渠道政策…………………………………………………………………10
4、建立商业伙伴数据库…………………………………………………………11
5、建立渠道反馈体系……………………………………………………………11
、渠道模式的选择分析与管理………………………………………………12
1、经销商模式分析与管理………………………………………………………12
2、展销模式的优势………………………………………………………………13
3、电子商务模式分析……………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………………………………15
一、营销渠道理论与渠道设计
营销渠道作为市场营销的四大基本要素之一,是连结生产者与最终用户之间的纽带,是企业营销战略建设中的重点。营销渠道作为企业的一项关键的外部资源,在市场运作中具有产品分销、服务传递、信息沟通、资金流动的作用。正是基于对分销渠道管理重要性的认识,许多公司都非常重视分销渠道管理,如著名的DELL公司、可口可乐公司、宝洁公司等,1998年花旗银行与旅行集团的并购案都是从渠道管理中获得竞争优势,借助庞大的营销渠道得以使产品广泛流通。
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