企业文化研究3

目 录

摘要

什么是企业文化

企业文化理念

三、论企业的企业文化

四、企业经营理念

五、企业文化对于企业的作用

（一）引导作用

（二）约束和规范作用

（三）凝聚力作用

（四）树立企业形象

（五）辅助企业经济展

六、企业文化建设的重要性

七、中小型企业文化建设现状

八、中小型企业文化建设存在的问题

1、片面理解企业文化建设

2、将企业文化等同于企业文体活动

3、将企业文化等同于政治思想工作

4、将企业文化等同于规章制度

九、我国大型企业的现状

1.1 思想陈旧，观念落后

1.2 缺乏合理的竞争机制 

2.1 解放思想，开拓思路 

2.2 匹配战略，营造文化

十、加强企业文化建设的主要途径

(一) 提高管理者素质的同时加强对企业文化的正确理解和认识

(二) 重视企业文化的创新并推动企业文化的个性化发展

(三) 用文化推动企业生产经营活动的开展(四) 注重培育企业精神

(五) 提高员工素质增强企业凝聚力

(六) 注重企业文化传播工作以扩大企业文化的影响力

十、企业文化的积极影响

十一、结束语

十二、参考文献

摘 要

随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快，国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个

员工，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，也在通过不断地努力加强企业文化的建设，尽管取得了一定的成绩，但也突出了一些问题，有些甚至是相当普遍，针对这些问题进行了分析，提出了一些加强中小企业文化建设的途径。

企业文化具有一种强大的力量生生不息。企业文化是一种无形的生产力一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。

关键词：中小企业   企业文化   企业文化建设   现状   问题   作用   影响