企业员工能力提升研究

目录

一、企业员工能力的内涵 2

二、企业核心竞争力与企业员工能力的关系 2

（一）员工能力是形成企业核心竞争力的保障 2

（二）企业核心竞争力的培育过程是员工能力的开发过程 2

（三）员工能力决定核心竞争力的可持续性 2

（四）核心竞争力的发展依赖于企业进行员工能力开发 3

三、员工能力对企业发展的重要性 3

四、企业员工能力现状及存在的问题 3

（一）企业员工自身素质低下 3

（二）企业员工缺乏自我管理意识 3

（三）企业员工自我管理能力不足 3

（四）企业员工自我管理内容过于简单 4

（五）企业员工进行自我能力提升缺少一个良好的环境支持 4

五、提升员工能力的几点建议 4

（一）企业管理者要有较强的员工能力培训理念 4

（二）员工自身要有强烈的培训意识 4

（三）加强文化学习，拓宽知识面 5

（四）培养创新能力 5

（五）提高自身的修养 5

（六）企业要加强全方位的员工能力培训 5

六、总结 6

参考文献 7

一、企业员工能力的内涵

员工能力是指员工从事某项事情所需具备的知识、技巧、品质以及工作的能力。现代企业员工能力是指主要员工的基本能力、专业能力和政治能力所构成的员工综合能力。其中，基本能力指员工自身所具备的文化知识、语言、思想、判断能力、心理承受能力、自我约束能力和健康的身体；专业能力指员工在所从事的专业岗位上，具备的专业理论、专业技术、专业技能以及创新意识、创新能力；政治能力指员工的思想政治品质和职业道德品质。三者是相辅相成的关系，提高员工基本能力，是推动企业发展的根本保证。