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中小企业生存和发展之道--以杭州高斯达制动部件制造有限公司为例
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中小企业生存和发展之道--以杭州高斯达制动部件制造有限公司为例
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中小企业生存和发展之道--以杭州高斯达制动部件制造有限公司为例
目 录
一、发展中小企业的重要性…………………………………………………………2
二、中小企业的现状…………………………………………………………………2
三、当前制约企业发展的因素主要有几个方面……………………………………3
(一)企业属于传统的制造型企业准入门槛不高…………………………………3
(二)企业要发展很难有大的技术突破……………………………………………3
(三)企业的融资成本比较高,政府、银行对制造型企业扶持不够,利润空间小………………………………………………………………………………………3
四、通过企业自身技改跟积极引进外资,提高竞争力,走适合自己发展的道路………………………………………………………………………………………4
(一)提高企业自身素质,增强自身经济实力……………………………………4
(二)建立现代经营管理理念,优化产业结构……………………………………4
(三)建立以诚信为核心的企业文化,提高其信用等级…………………………4
(四)加大人才引进,激发中小企业的创新能力…………………………………4
1加强自主创新人才队伍建设…………………………………………………4
2全面提升自主创新能力………………………………………………………4
一、发展中小企业的重要性
中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,在活跃经济、吸纳就业、推动创新、增加税收、便民利民等方面发挥着举足轻重的作用,但由于自身规模小、实力弱、抗风险能力低,中小企业发展不仅需要自身努力,也需要政府和社会多方面的支持。
在我国推动科学发展、建设和谐社会的新形势下,促进中小企业发展具有更为重要的战略意义。
(一) 中小企业是保持国民经济平稳较快发展的重要力量。中小企业遍布各行业,是最具活力的企业群体,具有强烈的创业意识、竞争意识和“船小好掉头”的优势,能够充分利用资源,快速应对市场变化、及时填补市场空白,提供大量的产品和服务,是推动经济增长的主要源泉。
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