A公司招聘过程中存在的问题及优化

目  录

一、前言 1

二、A公司员工招聘现状及分析 1

（一） A公司概况 1

（二） A 公司招聘现状 1

（三）A 公司招聘体系所存在的问题 2

三、A公司招聘体系优化 4

（一）招聘体系优化原则 4

（二） A 公司招聘体系的优化 4

（三）A 公司招聘体系优化实施策略 6

结  论 7

一、前言

21 世纪是知识经济时代，优秀人才已成为企业最重要的资源。既然人才对企业发展有那么大的作用，而如何有效甄别和选择适合企业自身发展实际需要的人才呢？合理有效的招聘体系是一个企业解决人才资源短缺的良药。如果一个企业招聘不到需要的人才，就会影响到整个企业竞争力的提升，会阻碍企业快速发展。所以，我们可以看出人才招聘工作的高效对一个企业的发展至关重要。而一个有效的招聘，是要看一个企业招聘体系的设计是否合理有效。好的招聘体系是企业能够做好招聘工作的基础，也是企业能否招聘优秀人才的前提条件之一。

如果把企业看成一个机车，把人力资源比作动力燃料，很难想象没有动力的机车将如何前行。从而可以看出人力资源就是企业发展的动力，如何能找到人才，如何能找到好的人才，无疑招聘工作显得尤为重要。而对于寻人才，寻好人才的科学有效的方式就是招聘，只有通过招聘，企业才能找到优秀人才，只有通过招聘，企业才能找到发展的“动力燃料”。