浅谈中小企业文化建设的现状与对策——以泉州中侨制药股份有限公司为例

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一、引言 2

二、企业文化概述 2

（一）企业文化的涵义 2

（二）企业文化的结构 2

三、泉州中侨制药股份有限公司企业文化建设分析 3

（一）泉州中侨制药股份有限公司概况 3

（二）泉州中侨制药股份有限公司企业文化建设存在的问题 3

（三）企业文化建设中存在问题的原因分析 4

四、完善泉州中侨制药股份有限公司企业文化建设的对策建议 5

（一）深入挖掘独特的价值观，塑造个性企业文化 6

（二）提升影响力，塑造品牌新形象的企业文化 6

（三）围绕企业战略目标，塑造为战略提供全面的企业文化 6

（四）创建学习型企业，塑造新型企业文化 7

（五）加强管理和传播，塑造制药行业诚信与责任企业文化 7

（六）不断创新，塑造以人为本的企业文化 7

五、总结 8

参考文献 9

一、引言

中小企业发展的动力有很多，企业文化就是其中之一。企业文化是中小企业无法替代和难以模仿的核心竞争力。社会经济日益发展的今天，企业文化理论研究已经成为企业管理理论发展的重要板块。但是，纵观各领域在企业文化方面的研究，却发现缺少针对中小企业文化建设的研究内容。所以，开展对经济欠发达地区的中小企业文化建设方面的理论和实践研究，特别是有针对性的对某一企业具有积极的代表意义和现实意义。优秀的企业文化有助于培养企业员工的敬业精神、道德准则和团结一致协同奋斗的集体主义精神，从而增强企业的凝聚力、向心力，充分调动企业成员的积极性、主动性和创造性；有助于提高全体员工的素质，形成现代化的企业观念，建立起现代化的管理制度，从而提高企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和社会效益，推动企业不断向前发展。此外，良好的企业文化，起着约束和规范员工思想和行为的作用，把全体员工的努力方向引导到企业所确定的目标上来，使职工接受企业的共同理想、信念和价值观，从而把个人融合到集体中来。因此，建立具有独特优势的企业文化，对于企业显得尤为重要。