浅析企业管理的创新研究2

目       录

一、管理创新的界定 2

(一)、管理创新的定义 3

(二)、管理创新的目的 3

(三)、管理创新的内容 3

(四)、管理创新的主要阶段 3

二、企业管理创新的必要性 3

（一)企业外部环境变化的要求 4

（二)企业自身发展的要求 4

（三)消费者需求变化的要求 4

三、企业管理创新的策略 4

（一）企业管理思维的创新 4

（二）企业管理体制和组织上的创新 4

（三）企业经营管理上的创新 5

（四） 市场理论和实践创新 5

（五）技术创新 5

（六）管理组织创新与人力资源管理创新 5

（七）加强企业文化建设 5

四、促进我国企业管理创新的战略措施 5

（一）转变观念,把管理创新作为企业经营战略思想 5

（二）建立有效机制,培养职业化的企业队伍 5

（三）构建创新文化,形成良好的管理创新氛围 6

（四）加快制度创新,制度创新促进管理创新 6

五、企业管理创新的发展趋势 6

（一）企业管理创新由追求利润最大化向追求可持续成长转变 6

（二）企业间的合作由一般合作模式向国际战略联盟、网络组织、供应链协作、 6

（三）企业之间竞争由传统的要素竞争转向企业经营能力的竞争。 6

（四）员工的知识与技能日益成为企业核心竞争力。 6

（五）从传统的局部绩效考核转向全面的绩效管理。 7

（六）信息技术改变企业的经营方式 7

（七）顾客导向观念被超越 7

（八）现代先进企业逐步向注重履行社会责任转变，实现经济、环境、社会协 7

六、管理创新的案例及其评述 7

（一）春兰的创新型矩阵管理 7

1、新的矩阵管理具有良好的前瞻性和可扩展性。 8

2、创新型矩阵结构具有灵活性。 8

3、春兰矩阵结构有利于步调一致针对同样的情况采取统一的策略 8

七、结束语 8

（一）管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。 8

（二）管理创新的实施，从加强跟踪检查，持续改进着手 8

八、参考文献 9

一、管理创新的界定

(一)、管理创新的定义

    到目前为止，国际、国内对于管理创新并没有一个统全面、准确的定义。持不同观点的学者们，从不同角度为管理创新给出了不同的定义。根据奥地利经济学家约瑟夫熊彼特所阐述的“创新”的含义，中国人民大学王建军博士认为：管理创新，就是把新管理要素或要素组合列入企业管理系统，使之具有新的功能和创新活动并创新效益，它是国家创新体系的重要组成部分。这是一种较为稳妥的表述，我们暂且采用这一定义。