浅析企业文化建设中存在的问题与对策

目       录

一、企业文化的概念及重要性分析…………………………………………………2

（一）企业文化的概念………………………………………………………………2

（二）企业文化在企业管理中的重要性分析………………………………………2

二、当前企业文化建设存在的误区…………………………………………………2

（一）企业文化建设缺乏目的性、系统性…………………………………………2

（二）企业文化建设与企业制度管理相隔绝………………………………………2

（三）企业文化建设等同于思想政治工作…………………………………………3

（四）企业文化口号化、公式化……………………………………………………3

（五）领导者的短期行为普遍………………………………………………………3

（六）管理层参与程度较少，不能做到亲力亲为…………………………………3

三、对策………………………………………………………………………………3

（一）企业文化建设要注重目的性、系统性………………………………………3

（二）凝炼企业核心管理思想，营造企业文化的良好氛围………………………3

（三）正确认识企业文化建设与制度关系…………………………………………4

（四）将企业文化建设与思想政治工作区别开来…………………………………4

（五）管理层要全程参与到企业文化建设当中并全力支持………………………4

（六）企业文化建设要持之以恒，要融入日常管理实践当中……………………4

四、结语………………………………………………………………………………4

参考文献………………………………………………………………………………6

一、企业文化的概念及重要性分析

随着市场经济的不断发展，企业文化作为企业核心竞争力之一，愈来愈被企业所重视。企业文化是与经济实力同等重要的软实力，是企业核心价值的体现，建设企业文化既是市场经济发展对企业的必然要求，也是企业生存发展并不断提升的重要推动力。

（一）企业文化的概念

企业文化的重要性体现在价值和思想教育，因此要深刻研究企业文化的经济价值，要从两个方面入手，价值是企业文化的起点和主线。价值是一个关系范畴，是客体满足其自身需求和主体需求间的关系，价值的观念源于客体思想，形成于人的社会实践活动中，是客体的存在及其属性是否与主体的目的。