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邮政速递物流企业发展战略现状及对策分析
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全文字数:7604
邮政速递物流企业发展战略现状及对策分析
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邮政速递物流企业发展战略现状及对策分析
目录
一、企业品牌发展战略概述
2
二、邮政速递企业品牌战略的重要性
2
三、邮政速递物流企业发展战略现状
2
(一)市场占有率不断下降,面临巨大挑战
2
(二)市场品牌营销不合理
2
(三)定价不灵活
3
四、邮政速递企业品牌化发展战略存在的问题
3
(一)市场竞争意识不强
3
(二)品牌开发措施不当
3
(三)品牌推广机制落后
4
五、邮政速递企业品牌化发展战略产生问题的原因
4
(一)意识落后
4
(二)模式落后
5
(三)人才制约
5
六、邮政速递企业品牌化发展战略的建议
5
(一)塑造良好的品牌形象
5
(二)提升品牌的社会影响力
6
(三)加强业务发展规划
6
(四)加大品牌的投入力度
6
(五)打造品牌化的专业人才
7
七、结论
7
参考文献
7
一、企业品牌发展战略概述
所谓品牌战略,就是企业着眼于提高企业的市场竞争能力、竞争实力和竞争优势,以打造企业品牌为目标,以品牌经营为手段,以创新创造为动力,通过对市场的观察判断、对企业的战略规划、对技术的持续开发、对质量的品质保证、对服务的全面系统、对营销的渠道拓展等综合措施,使企业品牌不断进行积累的一系列管理和营销手段,使广大消费者能够记住、认同和选取企业的品牌产品和品牌服务,以此不断提高企业的市场竞争力,使企业始终立于不败之地。
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