ABC作业成本法在发电企业的应用研究

ABC作业成本法在发电企业的应用研究

[摘 要]发电企业一直以来处于相对垄断的体制下，成本管控压力相对较小，只要燃料价格和电价保持一个相对水平，发电企业一般均会维持一定赢利模式。而随着竞价上网新一轮电力体制的改革以及环保投入成本逐年增大的情况下，发电企业内部竞争日益加剧，迫切需要一套完整有效的成本管理方法，才能更好生存和发展。作业成本法，因其能更好地追踪产品成本和透视作业活动的成本构成，能很好地适用于发电企业的成本管理。作业成本法的具体应用建议通过以下步骤实现： （1）、建立一套跨部门横向联系的作业成本管理机制；（2）、建立科学合理的作业成本核算模型；（3）、开发作业成本计算机管理系统；（4）、定期分析作业成本数据，找出管理不善的成本；（5）、针对反映的问题制订具体行动方案付诸实施。

[关键词] ABC作业成本法（简称作业成本法）：ABC是Activity Based Costing的缩写，指“以活动为基础的成本管理”。ABC作业成本法是一种通过分析作业成本来反映企业运营状况的方法，它根据作业所消耗的资源来分配成本，并把成本分摊到花费成本的对象。ABC最重要的改变就是把成本核算从资源直接到成本对象(产品或服务)改为从资源到活动再到成本对象(产品或服务)，通过深入分析作业活动所耗的资源，优化资源（人、机、料、法、环等）的配置来达到优化成本的目的。