浅谈现代企业人力资源管理

目录

摘要 2

Abstract 2

前言 3

一、人力资源管理的内涵和特点 3

1.1人力资源是主体性资源或能动性资源 4

1.2人力资源是增值性资源 4

1.3人力资源是再生性资源 4

二、  开发企业人力资源 打赢“人才大战” 5

2.1加强对员工的激励 5

2.2尊重、理解和相信员工 6

2.3重视与员工的沟通 6

三、企业如何完善人力资源管理 9

3.1更新观念，高度重视人力资源管理工作 9

3.2加大人员的技能开发和能力培养 10

3.3建立现代企业激励制度 10

结语 12

参考文献 12

浅谈现代企业人力资源管理

摘要：随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源，成为现代企业的核心资源。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生存，要搞活，要发展，就必须重视人力资源的开发和利用，重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。当今社会 ，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说，有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略实现。关键词：人力资源管理；合理配置；激励机制；培训