浅议企业如何留住员工24

浅议企业如何留住员工

【论文摘要】在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。商场如战场，得士则胜，失士则败。激烈的核心员工争夺其实就是企业间优势之争，留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始。对此，预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要，一旦第一道防线失守，后果就不堪设想。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。

【论文关键词】 人力资源管理　薪酬管理　职业生涯设计  培训 

造成企业人才流失的主要原因

外因

1.求职高峰期使员工离职，每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展人员要调整，于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此也更容易找到合适的工作，大量的求职机会将会诱使员工勇敢的选择跳槽。

2.企业互挖墙脚唆使员工离职，很多企业为了使自己在新的一年中有更好的发展，早春节