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试谈企业人力资源管理问题及对策 (3)
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试谈企业人力资源管理问题及对策 (3)
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试谈企业人力资源管理问题及对策
【摘要】:随着市场竞争环境的变化和企业发展战略的创新,企业人力资源管理领域正在发生深刻的变化,人力资源管理的战略地位也在空前提高,但同时人力资源管理在增进企业绩效、促进国际化经营、提高企业竞争力等方面也面临种种新的挑战,本文将从人力资源管理发展、组织结构变革、利益分配机制等三个角度入手,深入剖析企业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策和解决方案。
【关键词】:战略性人力资源管理 组织结构 利益分配
大多数管理学者的观点都同意这样一种说法:所有的管理者都需要执行某些特定的基本管理职能,这些基本的管理职能就是:计划、组织、人事、领导和控制,且从某种意义上来讲,所有的管理者都是人力资源管理者,因为他们都要参与招聘、面试、甄选和培训等这样一些人力资源管理活动,所以人力资源管理有突出重要的作用,中国企业未来要想能够参与全球化的竞争,赶上全球技术创新与发展的脚步,这其中人力资源管理的变革和创新就刻不容缓,但是目前仍存在很多问题:
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试谈企业人力资源管理问题及对策 (3)
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