谈我国企业战略联盟存在的问题及对策分析

谈我国企业战略联盟存在的问题及对策分析

[摘要]经过对我国企业战略联盟现状分析，发现我国企业战略联盟存在诸多问题。企业应该通过正确认识竞争与合作的关系、重视战略联盟中的长期规划与合作、加强联盟组织内部的有效管理、建立有效的信任机制，增强联盟稳定性和注重企业文化的整合等方法来加以解决。

[关键词]战略联盟   现状分析  问题  方法

战略联盟的含义

企业战略联盟是指两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业为了达到拥有市场、共享资源、实现规模经济等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、共担风险、利益共享、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。建立战略联盟, 实质上是通过企业间的合作, 实现资源的优势互补和分担风险、弥补一般市场交易的不足, 帮助企业创造价值。

二、我国企业战略联盟存在的问题