我国企业跨国经营存在问题及对策的探讨(二)

    2.学习国外先进技术，提升技术创新能力

    企业竞争优势是企业将其独特技术与当地的资源察赋条件结合后形成的竞争能力，因此，企业知识的创造、转移和利用就构成了企业获取竞争优势的核心内容。特别是在知识经济兴起，全球化竞争不断加剧的今天，跨国公司只有在全球性知识这一战略要素上取得主宰权，才能保持长久的竞争优势。跨国公司技术创新全球化作为一种战略行为，就是在全球范围内进行知识的创造、转移和利用，以达到构筑全球竞争优势的目标。进入二十一世纪，跨国公司基于知识创新的战略联盟，其以技术优势为核心内容的竞争优势的确立极其重要。跨国公司对此也极为重视，广泛地与竞争对手、消费者、供应商、配套产品生产商、科研机构、相关的政府部门，甚至是科学家个人结成战略联盟。但是这些大型跨国公司所拥有的核心技术我们很难通过正常的交易来获取。虽然中国企业可以通过购买设备、生产线和零部件的方式获得一些技术，但这些技术往往带有标准化的特征，并不具有创造性。在通常情况下，跨国公司是不愿意将自己的核心技术转让给中国企业的。这意味着中国企业必须建立自己的国际化组织体系才能够获取国外的高新技术，从而提高自己的技术能力。

    （二）我国企业跨国经营的可行性分析

    我国企业开展对外投资不仅非常必要，而且具有现实可能性。改革开放以来，我国经济迅速发展，特别是我国在总体国力和企业的竞争力等方面，已具备明显的优势，这是我国开展对外投资的有利条件。

    1.经济发展水平

    一个国家能否迅速发展跨国公司和进行跨国经营，从根本上来说决定于该国的经济实力。正如文中前面提到的邓宁投资发展阶段论所阐述的那样，随着一国国内生产总值和人均国民生产总值的增长，该国对外直接投资的实力也会呈现增长的趋势。从2013年到2015年，我国国内生产总值从59.52亿元增加到68.91亿元，扣除价格因素，年平均增长1.5%，大大高于同期世界年平均增长0.3%左右的水平。

    2.企业竞争优势

    改革开放以来，我国已经形成了一批有竞争力的大中型跨国公司，它们具有雄厚的资金和技术实力，引进国外先进的管理理念，在国际竞争中明显具备所有权优势和内部化优势，如中国联想集团、中石化、海尔集团和首都钢铁总公司等，在境外竞争市场中处于比较有利的地位。中国企业经过几十年的技术引进、吸收和创新以及自主开发，生产规模、技术、产品日益成熟，已具备了相当的竞争优势。如果向其他发展中国家投资，是具备相当的所有权优势和内部化优势的。

    二、 我国企业跨国经营的发展现状

    （一）我国企业跨国经营的发展历程

    我国企业的跨国经营，是改革开放以后逐步发展起来的。在20多年的时间里，我国企业的跨国经营主要经历了四个发展阶段。

    第一阶段：1979一1986年。这段时期是我国企业对外投资和跨国经营的起步阶段。

    第二阶段：1987一1990年。我国企业的对外投资和跨国经营成长出现了前所未有地跃升。

    第三阶段：1991一1998年。1992年初，邓小平同志南巡讲话，把中国经济体制改革和对外开放推向了一个新的发展阶段。