建筑行业员工离职原因及对策研究(二)

    3. 自然离职

    自然离职是指合同到期后员工与企业解除雇佣关系，也指员工退休，因为身体原因无法继续从事企业工作或者员工死亡。

    （三）员工离职的影响因素

    员工离职分为个人因素、企业因素以及外部因素。

    1. 自身原因

    员工的工作满意度与离职呈现负相关关系：工作满意度越低，离职率越高，而导致员工工作满意度普遍不高的原因涉及众多方面，其中家庭、工作环境、薪资、调职、年龄等都是员工离职的原因；员工自身的健康情况导致离职，健康情况包括心理健康、躯体健康、社会道德健康等，其中身体原因是由于在工作过程中出现职业病所致，其它也包括意外发生的一些影响身体健康的因素，心理健康是指员工无法承受周围的工作压力或者无法融入企业环境导致员工不得不离开，也可能是员工自身存在某些心理问题。

    2. 企业因素

    企业给予的薪资以及福利待遇过低；企业结构层次较单一，发展不完善；分配职位不能满足员工需求，职业发展存在问题；企业培训没有重点、与当前市场需求或社会需求不符、培训导师专业程度不够，总之就是企业培训无法满足员工的知识与实际需求；企业给予的工作量较大；企业提供的工作环境不好。企业制度不完善，存在风险及安全隐患，不能保证员工的安全。

    3. 外部因素

    有其它企业挖墙脚；企业员工的离职或者跳槽让企业人心不稳，跟随离职；社会或者国家对建筑行业的员工的法律保护或政策支持不够。

    三、建筑行业简介及离职现状分析

    （一）我国建筑行业现状

    随着建筑行业的发现，现在建筑行业的企业类型也在不断增加，我国建筑行业的企业类型主要有装潢设计、建筑设计、建材生产、设备安装、工程管理以及专门从事房地产开发的建筑企业。建筑行业工程有包括建筑工程、建筑装饰工程，景观工程，机电设备安装工程，安防工程，土石方工程，钢结构工程，水电安装工程等。建筑行业的不断发展，到2017年建筑业已经达到增加值占GDP 6.73%的比重，较2016年提高了0.07个百分点。而同年的第三季度，建筑业企业单位数量共计84185个，增加了4698.73万建筑员工，比往年有所增长。

    当然，虽然近年来中国建筑员工人数急剧增加。据报道，2006年，建筑员工人数达到了40万人，包括占从业人员总数81％农村剩余劳动力，约3200万人。而培训后获得职业技能证书的农村从业人员不足80万人，只占员工总数的2％。农村地区的大多数员工受教育水平低，缺乏安全意识和自我保护意识，安全生产的基本知识和安全操作程序储备少。另外，一些建筑公司不注重安全培训或教育不到位等，这部分的安全意识和操作技能都很低，安全生产事故频繁发生，造成众多人的死亡和受伤。管理制度的缺乏影响了经济发展和社会的稳定。

    （二）建筑行业离职现状

    1. 工作三年以下的员工离职率较高

    根据不完全统计分析，建筑行业工作的员工在毕业三年之间离职率高，三年之后明显下降，离职率高达80%，而五年之后员工离职率有60%，十年左右离职率降低到30%，之后逐渐趋于稳定。一般有十年以上工作经验的员工都会经历3~5个职业。

    由此可见离职员工的工龄离职趋势呈现短龄化。试用期前后员工离职较少，主要是因为这期间内员工有很好的规划和对企业的期许，而工作三年以下的时间让员工逐渐认识到工作与理想相差较大，工作的各方面开始与自己的预期背道而驰，超出自己的预期或者达不到自己的预期都有可能。如果认为自己的付出得不到回报，员工就会开始产生离职意向。

    

    图3-2-1 工作时间与离职人数关系图

    2. 男性员工相对女员工离职率较高

    在一项调查中显示，总离职人数为356时，其中男性占52人，为全体男职工人数的37.4%，女性47人，占全体女职工人数的18.21%。男性员工在工作过程中会对自身能力、理想、社会认同感以及成就的取得有着莫大的追求，我国建筑行业如今正处于发展阶段，各方面都有提高与完善的空间，而建筑行业不完善的方面可能无法满足男性员工的期望，无法实现他们想要的社会价值，就会导致离职。女性员工会有较强的归属感与依赖感，在对企业有一定的付出之后就会很少产生离职意向，而且，女性一般在家庭中都不是收入的最主要来源，她们更多的是倾向于一份稳定的工作，而不是对前途与自身价值的追求，从而呈现在我们眼前的就是女性员工有着较低的离职率。

    

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