工商管理课程学习体会(二)

工商管理专业的应用性很强，它是依据经济学、管理学的基本理论，通过运用现代的管理方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。工商管理作为管理学的重要分支，依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的管理和经营决策。

我所学工商管理学科中的的微观经济学、管理学、市场营销学、运营管理、统计学、消费心理学、战略人力资源等课程，在我的工作中起了很大的作用，工作中的运营、统计，对员工的管理，使用人力资源、管理学中等方法起到了很好的效果。

通过两年的学习，拓宽了我在管理方面的知识面，提高了认知。认知的提高主要体现在两个方面：一是对自我的认知，认识到了自身的不足点：需要不断的提高自己专业知识、管理知识和职业素养：另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过对工商管理这门学科的学习在对管理的认识上上了一个新的台阶。现在是知识、信息、全球经济化及提法知本的新经济时代。因此，在不断的学习中我感到企业和个人必须在不断的学习过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，才能增强竞争力。最先进的组织是学习型的组织，我了解到只有不断的学习，对企业员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人分通过掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供更为全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身综合素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个不断变化的社会，抓住机遇，迎接挑战。现根据所学结合实际讲一下自己对企业管理的一些认识：

我个人认为企业的活动可分为经营与管理两部分，主要要在市场机会与内部能力间求取最大的平衡与发展。企业要持续稳定的发展，就必须提高自己核心产品的竞争力。核心竞争力是企业最根本的优势。

企业的可持续发展战略规划好后需要在管理上贯彻执行，不排除会受到外部因素的影响和制约。企业的管理就是支持经营发展所做的决策，战术的意味较大。企业管理包含有执行和决策，工作内容总结起来不外乎就是想和做，想是决策，做是执行。像客户订单的承接，物资的采购、验收、付款，产品的出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程，执行管理就是我们对各项工作内容所做的记录，分析应用，并设法提高企业效益的活动。我们现在不是没有决策，没有制度，而是制度、决策不能够很好地被执行。企业的各职能部门没有完全的发挥其应有的职能，而且在制度的落实中层层传递中增加了偏离程度 。制度不能被很好的执行，管理上有诸多不规范行为，考核制度的滞后，不完全的企业监控行为，不能做到事前稽核是影响企业长远发展的重要因素。