如何发掘国有企业员工的自我实现需要并保持高绩效(二)

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如何发掘国有企业员工的自我实现需要并保持高绩效(二)

之
自我实现”这一概念“自念从科特·\u25096X德斯坦坦斯坦提出出，作为人人本主义义的先驱之主
一，他认认为自我实实现是作为为人最根本本的动机而而指导行动动的，其后，著名名的人本主
义心理学夫·\u33635X格3也学家卡尔·古斯塔夫概念进行了罗杰斯4也了阐述，他他认为个终个性的最终类
目标是通通过自我实实现。另一一位人本心心理学家罗自我实现现”是人类以
有机体天天生的、唯唯一的动机机，所有其其他动机都都是这种动动机的不同表现形形式。可以
看出，人人本主义心心理学家主主要强调的的还是“自自我实现”的动机机性。
他
其中研究“而其“自我实现现”最为著著名的人本本主义心理理学家当数马斯洛洛了。而他
所创立的的需要层次次理论更把把这一理论论推上了一一个高度。

1.2   马
马斯洛的需
需要层次理
理论对自我
阐释我实现的阐
右图 1 即为马
马斯洛的需
需要层次理
理论金
字塔。可可以看出，其中处于于金字塔尖尖端的
就是自我我实现的需需要。马斯斯洛认为人人性中
存在着一一种自我实实现的动机机，当一个个人尚
未达到自自我实现的的时候，这这种动机便便驱使
他向实现现自我实现现发展。
可以说说，自我实现在戈戈德斯坦那那里是
一种动机机，而在马马斯洛这里里则是发展展的一
1    马斯洛需
论
1 科特·戈图需要层次理论
主
戈德斯坦（Kuurt Goldstein，1878～1965）是德裔美籍要创始者，也也是人本主义义心理学的先驱驱。籍神经病学家家和精神病学学家，是机体论论心理学的主
2 马斯洛（Abraham H Maslow,19088—1970）美国3 卡尔·古国心理学家，第三代心理学的开创者，创立了需要要层次理论。学
古斯塔夫·荣荣格（Carl Gustav Jung，18875‐1961），瑞一。瑞士著名心理理学家、精神分析学家，在在世界心理学
界都得到了很4 罗杰斯很高的评价，是现代心理学学的鼻祖之一家。
（Carl Ransom Rogers，19902‐1987），美美国心理学家2
《组织管理心理学》期中论文李昱熙（90601112）

个阶段，一种标签。但二者之间存在着许多的相似之处，不管怎么说，自我实现总代表着独立、自治等等一系列标明了一个人发展最高层次需要的含义。
1.3   克莱顿·\u22885X德弗5对于自我实现的观点
身为耶鲁教授的克莱顿·\u22885X德弗教授于 1969 年修正了马斯洛的需要层次理论而提出了“ERG 理论”。他将马斯洛把人类的需要划分为五种修正为了三种，分别是 E（Existence，生存）、R（Relationship，关系）和 G（Growth，成长）。不同的需要分别占据不同的时期，而存在一种“优势需要”，指一个人当前最迫切的需要，而这一需要是会变化的。而将其运用于组织行为学中，一般认为，企业中一个成熟的员工的优势需要或者说核心需要就是“成长需要”，而这里的“成长需要”实际上就是员工“自我实现”的需要。左边的图 2 即为奥德
图 2    奥德弗的 ERG 理论弗的“ERG 需要理论”的主要观点。

1.4   埃里克森在发展心理学中对于自我实现的阐释
著名发展心理学家埃里克森6将“自我实现”也引入在了发展心理学的领域之中。他提出了“创生”的概念，许多人认为与马斯洛的“自我实现”类似，因为埃里克森认为人发展到一定阶段，就有了“创生”的需要。如果我们将这一概念引入组织行为学，考虑员工的发展，到了某个阶段，员工就会自发的产生一种“创生”的需要，这一概念非常广泛，包括许多内涵，可以是独立的完成一件工作，可以是提出一种新的理念，但无论如何，这都是员工的“自我实现”的需要，满足这一需要对于员工，对于企业都是有极大的好处的。
以上，我们简要概括了心理学家对于“自我需要”理论的阐释，下面我们将通过这些基本的理论结合我国国有企业员工的实际情况，看一看如何才能更好的
5ClaytonAlderfer），美国耶鲁大学行为学家教授、心理学家。创立了“ERG需要理论”。6 爱利克·\u22467X里克森（Erik H Erikson，1903‐1994），美国神经病学家、发展心理学家和精神分析学家。提出了人格的社会心理发展理论。
3
《组织管理心理学》期中论文李昱熙（90601112）

满足国企员工“自我实现”的需要，从而达到员工和企业的双赢。

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