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企业的人才战略浅析 [摘 要] 企业人才是社会上不可缺少的重要力量，是不可代替的。企业要利用人力资源开发，培育独特的企业文化，重视人才的培养，给员工营造一个扩充知识和成长能力的发展空间，要重视新社会人才争夺的现象，引入新的激励机制，调动企业现有人员积极性。 [关键词] 人力资源开发 激励 人力资源开发，是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体创造更大的价值。 一、人才对企业的重要性 人才是企业的骨干力量和主要资源。在日趋激烈的市场竞争中，人才的发展不仅完善了企业的综合文化、更是维护了企业的核心文化，对处于激烈竞争环境中的企业，提供了强有力的支持。 1、人才是企业第一资源 人才，是企业和社会发展最核心的要素。特别是对企业来说，人才更加重要，企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”。创造财富是企业发展的最终目的，唯有人才才能为企业创造财富。 企业明确了人才工作的重要性，形成了“尊重知识，尊重人才，热爱学习”的氛围。特别是领管教人才，更要做到高度热爱人才，爱人才是爱企业必备的特征。企业有多种资源，而人才为企业的第一资源。第一资源的意思，就是其他资源都是人才创造的，人才是起始资源，是企业最宝贵的资源，是企业最重要的组成部分. 随着企业不断的发展，企业间的竞争已不再是一两个因素、一两个人才就能够取得决定性的优势，而是一种伴以资金、技术、管理等方面，并以人才竞争为核心的综合性竞争。激烈的人才竞争使企业面临人力资源流失，企业的高速发展以及员工的升迁接替造成岗位空缺，为了满足企业持续的市场竞争需求，企业迫切需要组建适合自身的人才梯队，使企业在激烈的市场竞争中有一支完整的符合企业高速发展的高战斗力与执行力的人才队伍. 2、人才发展对企业提供强有力的支撑 随着我国加入世贸组织,以及企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制创新和企业发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。企业人才是指忠诚于企业,能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一,在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用,具有较强的不可替代性的人。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。所以就公司而言人才的发展对于一个企业来说是有强大的支撑力的. 3、人才维护企业的核心文化 企业文化是被企业全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。企业文化的建设，其核心在于企业的管理人员所共同持有的经营理念与职业素养，随着企业规模的不断壮大，企业所需要的管理人员也不断的增加，那么采用何种方式来满足企业的管理人员需求呢？有两种方式，一是通过招聘的方式获取人才资源，这样的管
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