以下为论文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4795
论企业经营理念的转变与路径依赖 [摘要]不论是营利性组织还是非营利性组织,也不论是企业,还是机关团体,任何一个组织都需要一套经营理念。企业的经营理念犹如企业文化,代表公司的指导和发展方向。事实证明,经营理念是组织成败的关键,适应社会发展的经营理念有助于组织更好的经营,与社会发展相悖的经营理念则会对组织的发展产生障碍。因此,当企业要发展,而在组织的经营理念不适应社会发展的情况下,必须及时转变,但在经营理念转变的过程中却总是受到路径依赖的制约。本文主要探讨了企业经营理念的转变与路径依赖的关系,并提出了相应的解决措施。 [关键词]经营理念的转变路径依赖企业文化的偏离 企业的健康发展离不开正确的管理和理论依据;企业的经营理念,要适合发展而进行不断的更新转变;企业的健康发展要以其经营理念的转变和路径依赖为依据。现阶段,国内一些民族企业家开始注重经营理念,倡导企业文化改革,推进企业经济发展。经营理念是企业发展的核心,它引导企业的发展方向;经营理念是力量,是企业的利盾,比资金都重要。但随着市场经济的发展,旧的经营理念已不在适应企业的发展,成为其发展的枷锁。企业要在全球化经济体系中生存和发展,必须要及时转变经营理念。但在此过程中,路径依赖特征十分明显,使企业的经营理念难以转变。本文将利用制度变迁与路径依赖的关系对经营理念难以转变的原因进行分析和说明,最后提出解决经营理念转变过程中打破路径依赖的措施。 一、企业经营理念对企业健康的影响 1:企业的经营理念对市场决策权。 经营理念是企业在经营上应该达到的全面性境界.......
WORD格式全文下载链接(充值:50元)