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以人为本是班组建设的灵魂
【摘 要】 管理理论的发展，在经过三个阶段之后已出现了第四阶段，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。班 组 是 企 业 最 基 本 的 组 织 细 胞 ， 是 各 项 工 作 的 落 脚 点 和 基 础 。 班 组 建 设 是 企 业 发 展 不 可 缺 少 的 一 部 分 。 加 强 班 组 建 设 是 企 业 管 理 现 代 化 的 需 要 ，是 企 业 文 化 的 重 要 内 容 ，是 企 业 树 立 形 象 的 重 要 标 志 。本文就班组为什么需要人本管理，人本管理与班组建设的关系，怎样开展，以及对班组人本建设的思考提出自己的一些探讨。 【关键词】人本管理 班组建设 企业文化
一个企业要在竞争日益激烈的今天立于不败之地，就必须加强对人的管理，市场竞争是人才管理的竞争，不仅要有一流的企业领导，还要有积极进取，锐意创新的广大员工。企业的班组建设就离不开以人为本。 一、人本管理与班组建设的关系 以人为本就是企业管理中的人本管理，说白了就是以人为中心的管理。遇事、解决问题，执行规章制度等等都是从人开始，而又以人为终结的。企业班组建设是企业管理中最基础最先前的管理。那么，人本管理与班组建设的关系如何？ 1、人本管理是班组建设的核心 一个企业要提高效益，要维持生存和发展，就要有一支合格而具有竞争性的员工队伍，班组建设更是如此。科技的飞速发展给我们带来了巨大的变化，并对人才提出了更新更高的要求；环境的变化也扩大了企业对班组人才的需求，国际，国内对技术人才（这里泛指工人技术工种）的争夺正变得日趋激烈。因此，要保证企业经营目标的实现，就必须实现完美的人本管理，以达到企业人员的最佳配置......
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