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企业管理结构研究——中国海洋石油总公司管理结构与创新
【摘要】石油企业存在着庞大而多层次的管理组织结构，弊端很多。中国油通过组织结构调整，组织重组，精简组织结构，使之适应市场经济的能力和石油全球化的大环境。
【关键词】组织结构 组织重组 管理创新 一、公司的简介和战略目标 中国海洋石油总公司是中国第三大国家石油公司，负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源，是中国最大的海上油气生产商。公司成立与1982年，注册资本500亿元人民币，总部位于北京，现有员工3.7万人。公司的战略目标是以较快的发展速度、较强的赢利能力和较好的质量在2008年建成具有国际竞争力的综合型能源公司，全面建成现代企业制度。在此基础上，建设一个国际一流的综合能源公司。
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