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[摘要]：对邮政企业内、外环境进行概括分析，针对市（县）邮政企业存在的问题，明确新形势下企业定位和肩负的责任，从管理、经营两方面提出改进措施和应对办法，整合效益，提升市（县）邮政企业的生存能力，竞争能力和综合品牌价值。
[关键词]：管理；经营；竞争能力;整合效益;
中国邮政独立运营八年以来，邮政企业在巩固传统业务的基础上，大力开拓新市场，发展新业务，挖掘新潜力，在提高自身经济效益的同时，扩大了社会效益，取得了显著成绩。一是坚持以效益为中心，全面推行企业内部经营机制改革；二是以科技为支撑，加快了全网通信能力建设；三是推行现代企业管理制度，提高了服务水平质量；五是扩大了合作与交流，促进了邮政新业务的发展，拓宽了发展空间。
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