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浅析企业如何降低员工离职率 [摘 要] 结合企业实际,从员工离职现状入手,分析原因及危害性。特别针对员工离职高发阶段提出应对策略,通过加强对员工的职业生涯规划、学习型组织的建立、绩效考核激励机制的完善、员工离职预警机制、危机处理机制的建立等途径和方法,使企业在人力资源管理方面更为科学和规范,摆脱员工离职的影响甚至危害,实现员工与企业的共同发展,推进和谐企业的构建。 [关键词] 人力资源管理； 员工离职； 现状分析； 应对策略； 员工离职问题是当今不少企业和组织面临的一大难题。近些年来，我国企业员工离职率呈逐年上升趋势。员工离职是企业的重大损失，给企业或组织带来很多消极后果，严重制约着企业的生存与发展。引致员工离职的原因很复杂，有时只是其中的某一个关键因素就足以致使员工离职，而多数情形下则是多个因素综合作用的结果.员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，一项调查显示，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是新进入人员.每个企业都在讨论新员工离职率问题，但是首先要明确一个问题，离职率多少算是正常的？离职率只要低于10%就是正常.
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