以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:3735
浅析我国中小企业招聘中存在的问题及对策 [摘 要]随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，中小企业在我国国民经济中已占据着重要的地位，但是中小企业如何在招聘中获取所需人才，获得持续发展的动力和能源，已是中小企业面临的严峻挑战。我国的中小企业招聘存在着过程不规范、企业吸引力不足、人才贮备不足、缺乏主动招聘人才的心态和经济投入有限的问题，企业仍需要通过规范招聘过程、加大招聘投入、制定系统的考核标准、营造有利于企业和员工共同发展的企业文化，建立稳定的人才吸引机制等方法完善企业招聘。 [关键词]中小企业 招聘 竞争 人力资源 一、企业招聘的概述 1、招聘的概念 招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试和雇佣轮选等。总而言之招聘就是企业为了生产或发展需要从外部引进人员的一个过程。 2、招聘渠道 常见的招聘渠道分为企业内部招聘和外部招聘，中小企业由于自身人力、物力、财力方面的局限，应当选择一些花钱少，效果好的招聘方式。适合中小企业的招聘渠道有：员工推荐、内部储备人才库、广告、校园招聘，熟人推荐和中介机构等。
WORD格式全文下载链接(充值:50元)
