关于企业人才战略研究2.4(一)

 提纲：

    基于《企业经营战略概论》的观点，在广泛阅读专著、期刊和实践的基础上，形成对企业人才战略的初步认识。针对我国企业人才资源状况及其面临的重要问题，提出可供选择的人才战略方案，总结出实施人才战略的有关对策建议。

    一、人才及人才战略在企业发展中的作用

    二、我国企业人才资源状况及其面临的重要问题

    （一）人才资源开发水平低、效益差

    （二）人才流失

    （三）人才短缺

    （四）人才分布不均

    三、可供选择的人才战略方案

    （一）人才开发战略

    1、引进人才战略

    2、培养人才战略

    3、发挥人才余热战略

    （二）人才结构优化战略

    1、企业人才层次、职能结构优化战略

    2、企业人才学科、智能结构优化战略

    3、企业人才年龄结构优化战略

    （三）人才使用战略

    1、任人唯贤战略

    2、岗位轮换战略

    3、适才适用战略

    （四）稳定人才战略

    1、薪水留人

    2、满足人才多样性的需求

    四、实施人才战略的有关对策建议

    （一）转变观念

    （二）吸引人才

    （三）培养人才

    1、 岗位培训

    2、 学历培训

    3、 定向培训

    4、 出国培训

    （四）激励人才

    （五）改善环境

    1、完善制度

    2、企业文化

    （六）建立人才资源库

    五、结语

    正文：

     当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了尖端的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。

    一、人才及人才战略在企业发展中的作用

    人才不同于人力，它“是指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。”（注1）人才兴，则企业兴。 “美国阳光公司宣布邓雷普为总经理后，公司股价每股从12.5美元跳涨到18.7美元，公司股票市场价值剧增7亿美元。”（注2） 

首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 1/5/5

 WORD格式全文下载链接(充值:元)

关于企业人才战略研究2.4(一)......