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[关键词] 企业文化 改革 效益 竞争力
论企业文化在民营企业中的地位和作用 [摘 要] 民营企业的发展进入了一个新的阶段，机遇与危险并存，如何在新时期的竞争中屹立不倒，重视企业文化建设很重要。以往，企业文化在民营企业中步是说没有，而是地位不高，发挥的作用不大，其原因大都为措施不到位，坚定性不够，没能达到应有的效果。企业文化的作用不是在一朝一夕就能发挥的，它是一个长期积累并发展的过程。在新形势下，不重视企业文化建设很难取得长期成功。
在我国，随着改革开放的步伐，民营企业经过三十多年的大发展，已经在全国开花，遍地分布，形成了极具中国特色的工业状态，为我国工业化进程作出了极大的贡献。随着改革进入深水区，我国民营企业的发展也进入一个分化区域，好的发展成为行业代表、龙头老大，还有更多的企业发展举步维艰，苦苦的在浩瀚无边的商海中挣扎。对这些发展不理想的企业进行比较，究其原因有一个共性的问题----对企业文化不够重视，企业文化的作用发挥不大。 许多民营企业的老板一听企业文化就头大，认为这离自己很远、很难搞，又不能立马见效，不如加工资等硬件改变来的快、实在，这种现象普遍存在。其实，不管他承不承认，企业文化都已经存他的企业里了，只是他不重视，地位不高、正向作用发挥不大而已
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