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[关键词]企业 人力资源管理 激励 培训 企业文化 留住人才
浅谈企业如何留住员工 [摘 要]人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上。靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才 能留住人才，提高企业竞争力。 一、引言 “人力资源是第一资源”，人力资源对生产力的发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到人力资源中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务，企业间的竞争实际上是人才的竞争。企业的成功与人才有着密切的联系，如何合理留住人才，对企业发展等有着非常大的影响，在一定程度影响国家经济的繁荣和社会的稳定。 统计资料显示：人事部公布了全国人才流动与人才市场建设情况调查统计结果，结果显示：我国每年有超过1千万的各类人才选择到人才市场找工作。人才网站全年访问量超过6亿人次。 二、员工流失现状
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