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【关键词】绩效考核 绩效沟通 措施
浅析员工绩效考核存在的问题及解决措施 【内容摘要】绩效考核对企业目标的实施有着重要的意义，现代企业对员工的绩效考核越来越看重，但就岳阳市（以下简称“我市”）现阶段而言，在绩效考核上还存在一些问题。本文分析了我市现阶段绩效考核的状况和员工对绩效考核认识不足、企业绩效考核过程和目标不明确 、管理者对绩效考核认识不够、绩效沟通的过程不够充分和畅通一些不足等问题，提出搞好绩效考核的措施是：考核实施前的宣传和动员、细分绩效考核过程和目标 、实施培训、提高管理者的能力和认识、加强绩效沟通，促进科学管理来制定一些措施。
绩效考核是员工和管理者就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，管理者与员工在沟通的基础上，帮助员工设定绩效发展目标，通过多形式的持续沟通，对员工的绩效能力进行测定、培训和考核，帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上，作为一段时间绩效的总结，管理者通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核。 一、对现阶段岳阳市企业绩效考核状况的分析
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