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[关键词] 中小企业 企业文化 问题 对策
浅谈企业文化在中小企业管理中的作用 [摘 要] 企业文化是企业的无形资产，随着企业的创立和不断积累，每一家企业都会形成自己独特的价值理念，行为规范，产品形象，品牌形象等。目前，我国很多中小企业由于规模小、发展时间短企业管理水平低，在企业的建设和发展问题上，更多注重的是利润和效益，却很少考虑企业的文化建设，加强企业文化建设是企业生存和发展的必然选择。本文从企业文化的基本概念入手，阐述企业文化建设的重要性和必要性，然后从中小企业文化建设的现状分析目前中小企业文化存在的问题，最后提出改善我国中小企业文化建设的措施和途径。 企业文化在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中创造的具有本企业特设的精神财富和物质形态，是一个企业独特的信念和行为方式。 21世纪是中小企业的世纪，在经济日益全球化的今天，发展中小企业已经成为一个世界性的现象。影响中小企业发展的因素有许多方面，而企业文化作为一个企业最不可替代、最难复制的核心竞争力，无疑是其快速发展的重要因素。当今，中小企业在我国的国民经济中占有越来越重要的地位。但我国大多数中小企业长期以来缺乏对企业文化重要性的熟悉，在企业文化建设中也存在很多误区。因此搞好企业文化建设已成为中小企业生存和发展的当务之急。中小企业只有引入企业文化治理，才能真正将企业做大、做强，在竞争中立于不败之地。企业文化是实现企业经营管理战略的思想保障。企业文化是指导企业及其员工的一种价值理念，在实践中企业将自己所倡导的价值理念认真实施，从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其员工的灵魂
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