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论民航企业核心竞争力的提升 [摘要] 当今世界正在进入一个自由、开放的全面竞争时代，技术进步节拍加快，产业边界模糊，企业之间的角逐越来越激烈。面对无数的企业，为了能够在企业竞争激烈的市场中占据自身的一片生存空间，在市场竞争中立于不败之地，就必须拥有企业的“秘密武器”，这种秘密武器就是企业的核心竞争力。本文结合民航企业实际，阐述了企业核心竞争力的概念与特征，剖析了培育民航企业核心竞争力的重要性，并就民航企业的核心竞争力的培养与建设提出若干思路。
引 言 企业核心竞争力对于企业的经营与发展有着极其重要的作用。我国著名经济学家，曾有这么一句话：“企业的存亡取决于是否具有核心竞争力，也就是说是否具有独特的资源和能力，具体表现为企业所拥有的资源是偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的。”由此可知，企业核心竞争力是企业的最重要素质。当前我国民航市场已经完全市场化，航空行业是一个高杠杆、高风险的领域，航空公司主要通过融资购买飞机或租赁飞机，经营航空运输获得利润后再偿还利息，维持其经营费用，包括机场费、燃料费、人员工资等。但近些年来我国民航企业运行并不很好，有些航空公司亏损严重。如东方航空2012年亏损4.31亿，同样的从世界范围来看，2012年英国航空亦处于亏损状态。因此，世界各国均在探讨培养、提高航空公司的企业核心竞争力，以促进航空运输业的进一步发展。
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