员工培训与开发理论实践和创新研究

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一、企业员工的培训与开发

培训与开发是指企业通过各种方式员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识，技能，并改变他们的工作态度，以改善员工现在或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划和连续性的活动。两者最终目的都是在于提升员工的能力实现员工和企业的同步成长，但是培训与开发也有很多不同。首先，培训是一种具有短期目标的行为，目的是使员工掌握当前工作所需要的知识和技能；而开发的一种具有长期目标规划的行为，目的是挖掘和激励员工潜在的能力和素质，使员工掌握将来工作可能需要的知识和技能，以应对随着企业内外部环境变化所带来的对员工工作上的新的要求，虽然两者的关注点不同：前者关注现在，后者着眼于未来。

二、培训与开发中应坚持的原则

企业员工的培训与开发能为企业创造价值，能充分调动员工的积极性，促使企业目标的顺利实现。企业在实施培训的过程中，也要遵循以下几个原则。

1、培训的战略原则包括两层含义：其一，企业培训要服从或服务于企业整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标。其二，培训本身也要从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一个培训需求。