现代企业招聘管理中的几个问题探讨

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[摘 要] 

本文通过对现代企业人力资源招聘管理中招聘策略、招聘渠道以及对应聘者的选择这三个方面问题的阐述，探讨了如何提高企业人力资源部门的招聘效率，使招聘投入与产出形成正比，解决一直困扰企业人力资源管理部门的“招聘难”问题，使人力资源部门更好地为企业服务，为企业创造更大的效益。

[关键词]  招聘时间策略  招聘地点策略  招聘渠道 

前几天，碰到一位在一家外企从事人力资源招聘工作的朋友，他跟我谈起了最近工作上的一些不顺。老板抱怨招聘部门效率低下，招不到合适的人选，而招聘部门也很委屈，明明已经很努力了，可还是招不到令老板满意的人选。久而久之，就形成了一个恶性循环，企业管理者对招聘部门不满导致对招聘的投入越发减少，而招聘部门得不到应有的资源支持，招聘效率也就越发低下。

如何扭转这一局面，使企业人力资源招聘部门发挥应有的作用，是困扰许多人力资源招聘人员的一个问题。我认为可以从企业的招聘策略、招聘渠道以及对招聘人员的选择上下些功夫，可以提高招聘效率，解决一直困扰企业的“招聘难”问题，使人力资源部门更好地为企业服务，为企业创造更大的效益。

很多企业在招聘中都存在着招聘投入与产出不成正比，招聘效率低下的问题，企业认为招聘部门效率低下，而招聘部门又觉得企业对招聘投入不够。如何解决这一矛盾，我将先从企业的招聘策略这一方面谈起。