浅谈存货管理

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存货属于企业的流动资产，是企业资产的重要组成部分。占用着企业大量的流动资金，存货管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率，如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。近年来，流动资金短缺的问题一直困扰着不少企业，制约着企业的生存与发展。存货即是资产负债表中流动资产的一个重要项目，在流动资产总额中有较大比例，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。在不同存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是较大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货周转率，才能最终提高企业的经济效益。存货的会计核算和日常管理是相辅相成的，存货的日常管理规范也有利于企业的会计核算，内部管理的不善会造成会计核算的混乱，存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分，因此要如何进行存货管理就显得尤其重要。

一、 存货管理概述 

1、 存货管理的概念  

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。

2、存货管理的重要性

社会的不断进步，市场竞争环境越来越激烈，企业的生存环境也越来越残酷。资产管理也显得越来越重要，尤其是存货的管理。存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、包装物、包装物、在产品、外购商品、自制半成品、产成品等。对正常运营的企业来说，持有一定数量的存货十分必要。为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。