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浅议IT外包员工的激励方法
本文ID:LW72029
浅议IT外包员工的激励方法
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[摘要]伴随着中国经济的发展,软件外包行业也随之迅速的发展起来,期间也产生了诸多问题,像如何培养一批高素质的服务人员与客户建立良好的关系;如何减少内部人才的流失,增强企业的竞争力,成为外包服务公司尤为关注的话题。为满足公司业务发展的需要,企业通过各种方式去激励员工。
[关键词] IT行业 外包 员工激励
一、引言
当今世界,经济环境、市场环境、技术环境等迅猛变化,经济全球化及新技术革命的突飞猛进,好像“催化剂”,使得本以十分激烈的竞争日趋白热化。任何一个企业,不管其主观意愿是什么,都卷进了全球范围的剧烈竞争之中,“优胜劣汰”是企业必须面对的严酷事实。当竞争的优胜者在尽情品尝美酒、庆祝暂时性胜利的时候,一定有更多的失败者不得不吞下失败的苦果。
中国经济体制正处于由传统计划经济体制向市场经济体制转变。IT外包行业也随着经济体制的改变而不断变化,传统IT外包企业即将成为夕阳产业,那些靠廉价劳动力换取高额利润的企业也需要改革,以应对过盛的人员流动性,在此人力资源管理的重要性越来越凸显出来,企业人力资源的管理理念、管理制度、管理机制
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