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基于SWOT分析的同程旅游企业战略规划
本文ID:LW102187
论文字数:17409
论文编号:GS3165 论文字数:17409
基于SWOT分析的同程旅游企业战略规划
目 录
一.同程旅游企业简介
2
(一)企业简介
2
(二)网站及主要业务
2
(三)发展历程
3
二、在线旅游(OTA:Online Travel Agent)行业概况
4
(一)在线旅游交易规模
4
(二)在线旅游渗透率
4
(三)在线旅游市场营收
4
(四)在线旅游移动端覆盖人数
5
三.同程供应链及服务
5
(一)在线旅游产业链
5
(二)同程的供应链优势
6
(三)同程网的运营管理建设
6
(四)同程旅游网技术模式
8
(五)同程旅游网管理模式
9
四.同程旅游的SWOT分析
11
(一)优势(Strength)
11
(二)劣势(Weakness)
12
(三)机会(opportunity)
13
(四)威胁(Threat)
15
五. 基于SWOT分析的同程旅游发展战略
17
(一) 打通线上线下的壁垒,形成O2O2O
17
(二) 做好大区落地,精细化人群
18
(三)提高非标品时代的竞争力
18
六.总结
19
参考资料:
20
摘要:同程网络科技股份有限公司(简称同程旅游)是国内一流的旅游电子商务平台之一,业务涉及景点、酒店、机票、周边游、国内游及出境游等数项旅游产品,是OTA行业前三。本文旨在运用SWOT理论,结合同程旅游发展历程及行业背景,就优势、劣势、机遇和挑战四个方面,阐释同程旅游企业战略规划。
关键词:同程旅游 在线旅游 管理 SWOT
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