嘉荣百货持续发展研究

摘要

家族企业有着独特的经营管理模式，这种模式是由于企业的本质特征决定的，这种模式具有他自身的优劣势，模式本身并没有好坏之分，不同的模式在不同的环境中有着自己不同的表现，家族企业领导人要根据实际情况选择与企业匹配的经营管理模式，提升自己的管理能力。家族企业仍然是我国社会主义市场经济的重要组成部分，家族企业的繁荣与可持续发展是我国社会主义现代化建设的必然要求，家族企业的人力资源管理作为家族企业发展极其重要的经营条件，其进步与创新是非常关键的。本文从家族企业成长基本情况与问题谈起；重点探讨了家族企业人成长中所存在的核心难点问题，提出了相关的建议措施，为家族企业成长的后续进步与发展提供有益的参考意见。

关键词　家族企业；成长实质；原因分析

目录

摘要 II

目录 III

引言 1

一、概述 1

（一）从企业资本所有角度界定家族企业 1

（二）以经营控制权为核心界定家族企业 2

二、嘉荣百货发展现状及其问题分析 2

（一）嘉荣百货简介 2

（二）嘉荣百货发展现状 2

（三）嘉荣百货发展出现的问题及分析 3

三、嘉荣百货持续发展的对策 4

（一）提高员工待遇，加强培训 4

（二）灵活运用促销组合策略 4

（三）选择正确的目标市场，实行差异化的市场定位 5

（四）统一服务规范 6

总结 7