企业文化研究与建设实践——广东伊丽汇美容健身有限公司企业文化建设实例分析

摘要

    一个拥有万亿元级别市场的行业，却没有一个巨头，这就是美业的现状。在美容行业，即使是规模最大的连锁机构，所占市场份额也不足整个行业的1%，整个行业陷入了一种严重碎片化的状态。与之形成鲜明对比的是每年30%~40%的行业高增长速度。本文通过研究伊丽汇美容健身有限公司（以下简称伊丽汇）企业文化的建设在企业发展的过程中所发挥的积极作用，指导企业战略的调整，为企业赢得并维持竞争优势。伊丽汇在过去的28年间经历了美容行业的巨大变革,从成立初年几张床的小美容院,到直营分店80多家，店均千万,分店遍布在佛山、广州、东莞、中山等地，保持年年超常规的发展业绩。互联网时代的来临，加速着传统行业的淘汰，伊丽汇如何在企业文化的指引下找到新的契机，企业战略如何与企业文化相适应，这些将是本文论证及阐述的主要内容。

关键词　企业文化 伊丽汇 客户 战略

目录

摘要 I

一、企业文化综述 1

（一）企业文化的概念与内涵 1

    （二）企业文化的构成要素 1

（三）企业文化与企业持续发展 2

二、伊丽汇企业文化建设实践 3

（一）伊丽汇的发展背景及公司简介 3

（二）伊丽汇企业理念 3

1.四大核心理论 3

2.十大基本理论 5

三、研究结论 8

（一）企业文化建设总结 8

（二）伊丽汇战略目标调整及文化重塑 9

参考文献 10

致谢 10