教育培训公司知识型员工激励机制研究

摘要

随着国民生活水平与素质的提高，家长们对孩子的教育需求和要求逐渐增加。并且国家建设正在快速发展，教育行业应该提供足够的人才动力。教育保障了全国人民的素质，所以，教育行业影响着国家的前途和命运。教育行业如何招聘人才，科学规范的管理与激励员工，调动知识型员工工作积极性，完善企业的激励机制，这些都是教育培训机构面临的核心问题。

知识型员工对教育培训公司尤为重要，这一类员工有很强的创造力，通过脑力劳动，能从市场中获得很大的优势。知识型员工具有积极性，创造性和能动性，他们是企业发展的坚实基础。知识型员工是教育培训机构的核心资源，在人力资源管理中占据重要地位，所以探索如何激励知识型员工为教育培训公司做出贡献是很有意义的。本文通过对新东方教育培训公司对型员工激励机制的分析，从薪酬、绩效、福利和文化等方面探讨其激励机制中的优势与不足，并提出意见和策略。

关键词：教育培训公司；知识型员工；激励机制

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究的目的及意义1

（三） 研究内容与方法1

二、 相关概念界定及理论总是2

（一） 教育培训公司界定2

（二） 知识型员工定义2

（三） 知识型员工特点2

（四） 激励的定义2

（五） 激励理论3

三、 教育培训公司知识型员工激励机制现状-以新东方为例4

（一） 新东方基本概况4

（二） 新东方激励机制现状4

1． 薪酬制度4

2． 员工福利5

3． 绩效考核5

4． 员工晋升5

5． 文化激励5

（三） 新东方教育培训公司激励机制存在的问题及原因分析6

1． 薪酬结构单一6

2． 加班多福利较少6

3． 绩效考核缺乏灵活性7

4． 激励措施流行于形式7

四、 新东方教育培训公司知识型员工有效激励对策9

（一） 建立完善的薪酬体系9

（二） 提供人性化福利10

（三） 建立科学的绩效考核制度10

（四） 加强企业文化激励11

结论12

参考文献13