浅析青岛思锐科技有限公司的竞争战略

中文摘要

我国汽车行业经过近几十年的高速发展，特别是在高速公路的发展对国内汽车空气悬挂系统市场产生了很大的促进作用。汽车产业链逐渐丰富，产业生态逐渐强健。作为汽车悬挂系统的研究与生产企业，主要的供应的客户为国内各汽车主机厂以及国内和国外的售后市场。随着竞争对手的逐渐增多，各配件企业间同质化的竞争日趋严重，行业竞争较为激烈。本文主要通过PEST分析法和SWOT分析法对青岛思锐科技有限公司的战略实践，战略管理以及战略运用进行分析。主要介绍公司目前所处的环境以及自身的优劣势，总结公司在竞争激烈的橡胶行业获得巨大成功的主要因素

关键词：汽车行业；空气弹簧；PEST； SWOT；战略管理；优势；劣势    

目录

绪论 ………………………………………………………………………………4

一、公司简介  ……………………………………………………………………5

（一）公司发展概况 …………………………………………………………5

（二）公司的竞争战略现状…………………………………………………5

二、公司竞争战略的环境分析 …………………………………………………6

（一）宏观环境分析…………………………………………………………6

（二）微观环境分析…………………………………………………………7

三、竞争战略的SWOT分析 ………………………………………………………9

（一）优势……………………………………………………………………9

（二）劣势  …………………………………………………………………10

（三）机遇  …………………………………………………………………10

（四）挑战  …………………………………………………………………10

四、竞争战略的选择和应用 ……………………………………………………11

（一）公司竞争战略的选择…………………………………………………11

（二）公司竞争战略的运用…………………………………………………11

结论………………………………………………………………………………… 12

参考文献…………………………………………………………………………… 13