河南想念电子商务公司员工激励问题与对策探讨

摘要

电商行业在国家特殊政策的帮助下，企业不断开创有效的人才培育模式，由此提升企业的综合水平。企业采用不同的激励机制激励员工，有效的激励方式是当前电商行业的首要目标。然而，目前电商企业在此方面仍然存在一定问题，许多企业忽略了员工激励制度，如何通过有效的激励模式提高员工工作积极性，同时保留企业的高端人才，提升企业的人才质量，成为目前企业亟待解决的问题。通过阅读大量的数据资料和查阅分析相关文献的研究方法，利用经典的激励理论，为想念公司存在的员工激励问题提供理论基础；根据存在的激励问题，企业要有目的性地寻找能够解决问题的办法，该公司的员工激励制度得到改善后，员工的积极性、责任感、归属感提升，最终使企业得到长远发展。

关键词：想念公司；电子商务；员工激励

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景1

1． 研究背景1

2． 研究目的及意义1

（二） 研究方法和内容1

1． 研究方法1

2． 研究内容2

二、 激励理论基础3

（一） 激励的基本理论3

（二） 经典激励理论概述3

三、 想念电子商务公司简介与电商行业现状分析4

（一） 想念公司的背景简介4

（二） 电商行业现状分析与人力资源问题4

1． 电商行业员工现状4

2． 电商行业人力资源问题分析5

四、 想念公司员工激励现状与问题分析6

（一） 公司员工激励制度的现状6

（二） 员工满意度调查6

（三） 员工激励机制存在的问题7

（四） 员工激励机制存在的问题成因分析7

（1）薪酬结构问题7

（2）员工职业发展制度模糊7

（3）企业文化缺乏创新7

（4）员工激励制度不够完善。8

五、 想念公司员工激励问题的对策9

（一） 激励体系再设计9

（二） 企业文化设计9

1． 建立科学的培训体系9

2． 建立多元化创新激励9

（三） 激励制度的保障措施10

1． 公司内部管理制度保障10

2． 员工升职的公平性保障10

3． 企业文化保障10

4． 改善薪酬绩效制度保障11

结论12

参考文献13