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咖啡店市场营销策略研究——以星巴克(中国)为例
本文ID:LW210438
(字数:12245)
XCLW42798 咖啡店市场营销策略研究——以星巴克(中国)为例 (字数:12245)
中文摘要
在经济飞速发展的中国,现下当代国人在拥有更强的经济实力的同时,更是在不断的追求生活品质的提高。消费习惯的改变,也使得咖啡的价位出现了两极分化,而咖啡也成为民众们日常休闲生活饮食的重要选项。
随着时代的变迁和中国人们饮食习惯的日益西化,咖啡这个原本不属于中国人生活必需品的饮品逐渐的被人们所接受。每天喝一杯咖啡已经成为人们生活的一部分,同时,消费者对咖啡的需求也已经不再只是单纯的喝咖啡而已。咖啡的身上同时附加了许多东西,如情调、聚会、办公等等。连锁咖啡店的出现也是发展的必然趋势,而在连锁咖啡店中人们第一个想到的便是星巴克(Starbursts)。作为一个发展了数十年的咖啡连锁店品牌,星巴克在咖啡届占有一席之地,甚至可以说是处于龙头的位置。因此,本文选择星巴克连锁咖啡店为例子,研究我国国内连锁咖啡店企业在激烈的市场竞争中,如何有效的开展营销工作,以达到为其他连锁企业借鉴的目的。
关键词:营销策略,星巴克,连锁咖啡店
目录
一、 绪论
1
(一) 研究背景
1
(二) 研究目的
2
(三) 研究意义
2
(四) 研究方法
3
二、 我国咖啡企业经营环境分析
3
(一) 我国咖啡产业发展历程
3
(二) 我国咖啡企业PEST环境分析
4
1. 政治环境
4
2. 经济环境分析
4
3. 社会环境分析
4
4. 技术环境分析
4
三、 星巴克营销现状分析
5
(一) 星巴克基本慨况
5
(二) 市场定位及分析
5
1. 品牌定位
5
2. 市场定位
5
四、 星巴克(中国)存在的不足
6
(一) 大众对星巴克仍存在偏见
6
(二) 没有“走近”消费者,服务水平下降
6
(三) 员工后备队伍存弊端
7
五、 星巴克竞争环境分析
7
(一) 现有产业中的竞争者
7
(二) 潜在进入者
7
(三) 替代品的威胁
8
(四) 购买者的讨价还价能力
8
(五) 供应商的讨价还价能力
8
六、 优化中国咖啡企业营销策略的对策和建议
8
(一) 消除偏见,重视消费体验
8
(二) 实现产品及服务的差异化
9
(三) 完善人员培训管理及激励机制
9
(四) 不要忽视替代品带来的威胁
10
七、 结论
10
参考文献
12
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