迪士尼校园招聘中存在的问题及对策研究

摘要

进入21世纪，企业之间的竞争越来越激烈，归根结底就是在激烈的市场竞争中招募到优秀的人才。各大中小企业，不仅希望努力争取到一些有经验又德才兼备具有竞争力的人才，仍需要花费一定的人力、物力和财力进行选拔招募聘用应届优秀的高校毕业生，以此作为企业保持长期稳固可持续发展的重要基础。因此校园招聘对于企业的长期发展而言有着重要的作用。本文通过查阅国内外有关校园招聘渠道研究的相关论述，确定研究思路。运用SWOT分析法，分析了上海迪士尼公司校园招聘现实情况以及现存的一些潜在问题，为公司设计出一套切实科学可行的高校招募指导方案，运用科学的选拔手段挑选出真正需要的人才。

关键词：校园招聘；人力资源；招聘流程；上海迪士尼

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的1

（三） 研究意义1

（四） 相关理论及方法1

1． 人岗匹配理论1

2． 成就动机理论2

3． 人才测评理论2

二、 文献综述4

（一） 校园招聘概念4

1． .校园招聘的意义4

（二） .2校园招聘目的4

1． 校园招聘与社会招聘的区别4

2． 校园招聘流程4

（三） 研究现状5

1． 国内研究现状5

2． 国外研究现状6

三、 上海迪士尼公司简介及校园招聘现状7

（一） 上海迪士尼公司简介7

（二） 上海迪士尼公司校园招聘现状7

1． 校园招聘的组成及人员构成7

2． 上海迪士尼公司校园招聘流程7

3． 校园招聘结果7

四、 上海迪士尼公司校园招聘存在的问题8

（一） 校园招聘与公司人力资源战略规划相脱轨8

（二） 校园招聘的人岗匹配问题不合理8

（三） 校园招聘的宣传环节薄弱8

（四） 校园招聘的甄选工作不完善8

五、 上海迪士尼公司校园招聘存在问题的原因分析9

（一） 企业内部环境分析9

（二） 企业外部环境分析9

六、 上海迪士尼公司校园招聘问题的对策及建议11

（一） 制定相应的校园招聘计划11

1． 确定招聘人数11

2． 选择招聘标准11

（二） 确定招聘前的各项准备工作11

1． 确定招聘时间11

2． 选择招聘学校12

3． 宣讲会准备12

4． 培训招聘团队12

（三） 确定招聘实施阶段各项内容12

1． 进行宣传推广活动12

2． 人员的甄选和录用12

3． 招聘人员的评估12

（四） 建立校企联络机制12

1． 进行信息反馈13

2． 进行情感关怀13

结论14

参考文献15