新图传媒公司市场营销策略研究

摘要

新图传媒公司于2003年成立，是中国最大的都市生活圈媒体网络，主要从事运营电梯TV媒体、电梯帧海报媒体、影院屏幕广告媒体和终端商店媒体的开发和宣伟，在全国已经服务了300多个。新图传媒目前的主要问题是运营成本上升、利润率下降、行业同质化、单一产品结构、市场营销团队等问题。本文结合国内广告行业的现状，并实地调查新图传媒公司的现状，利用最新的营销理论与新图传媒公司的新营销战略相结合，提出了相应的对策的建议。本文提出了一系列建设性的营销战略和新图传媒公司市场营销中现有问题的保护措施。具有特定应用程序和参考重要性。同时，广告行业的关联公司应对公司内外环境的变化，有效确立本公司的营销战略，有助于提高整体竞争力。

关键词:新图传媒公司;市场营销;营销策略

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、新图传媒公司市场营销现状及问题2

（一）新图传媒公司公司概况2

（二）新图传媒公司市场营销现状2

1.运营模式2

2.媒体产品资源现状2

3.新图传媒公司的营销业绩现状3

4.销售以及定价系统3

（三）新图传媒公司市场营销中存在的问题3

1.营业成本上升，利润率下降3

2.行业内同质化媒体竞争激烈4

3.互联网媒体冲击，广告客户预算分流4

4.广告客户行业集中度高，客户类型单一4

三、新图传媒公司营销环境分析6

（一）新图传媒公司的外部环境分析6

1.宏观环境分析6

2.新图传媒公司的行业环境分析7

（二）新图传媒公司的内部环境分析8

1.新图传媒公司的内部资源分析8

2.新图传媒公司的能力分析9

四、新图传媒公司市场营销策略10

（一）树立全员营销意识10

（二）完善客户关系管理体系10

（三）提供强有力的人力资源保障10

1.加强营销人力资源建设10

2.加强营销人员的选拔、招聘和培训11

3.完善绩效考评方法11

（四）塑造公司品牌形象和加强公司文化建设11

1.塑造公司品牌形象11

2.加强公司文化建设11

结论13

参考文献14