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企业知识型员工流失的组织因素及对策分析
本文ID:LW210684
(字数:12323)
XCLW43720 企业知识型员工流失的组织因素及对策分析 (字数:12323)
摘 要
伴随着我国经济的快速发展,对于人才的需求也变得越来越强烈。任何一个国家的发展,都与高素质的知识型人才密不可分。但是,知识型员工流失的现象也愈来愈严重。本文通过分析国内外相关学者对于人才流失的研究情况,并参照知识型员工的需求特征及相关理论概述,找出知识型员工流失的主要原因为尊重知识、重视人才的组织氛围、激励机制不健全、人才资源管理体系、知识型员工自我实现的平台、管理者的领导风格等工作尚未落实到位、针对这些原因分别从构建组织氛围、健全激励机制、完善人力资源管理体系、提供自我实现的平台、改变领导方式等方面展开讨论,适应新经济形势下知识型员工的工作需求,从而达到互利共赢、和谐共处的局面。为企业及国家留住更 多优秀的知识型员工,从而也为这些知识型员工提供一个更加公平、人性化的职场环境,帮助这些知识型员工更好的发展自己的优势和实现自我的价值,为企业及国家提供更优质的劳动回报。
关键词:知识型员工;员工流失;需求特征;人才激励;
目 录
摘 要
I
绪 论
1
1、研究背景和研究意义
1
2、国内外相关研究概述
1
3、论文的主要内容与结构
4
一、相关概念概述
4
1、知识型员工的界定
4
2、知识型员工的特点
4
3、员工流失的含义
5
二、我国企业知识型员工流失现状及其影响
5
1、我国知识型员工的流失现状
5
2、知识型员工流失对企业的影响
6
三、中国企业知识型员工流失的组织因素分析
7
1、缺少尊重知识、重视人才的组织氛围
7
2、激励机制不健全,激励措施不能有效激励知识型员工
7
3、人力资源管理体系不完善
7
4、缺少知识型员工自我实现的平台
8
5、管理者的领导风格不当
9
四、企业知识型员工流失的应对策略
9
1、构建尊重知识、重视人才的组织氛围
9
2、健全激励机制,货币薪酬与非货币薪酬激励相结合
10
3、完善有利于留住知识型员工的人力资源管理体系
10
4、为知识型员工提供自我实现的平台
11
5、改变领导方式,采用适合知识型员工特征的领导风格
11
结 语
12
参考文献
13
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