企业在招聘中的企业形象管理研究

摘要

在招聘过程中，企业形象成为应聘者越来越关注的其中一方面，也引起各企业的人力部门的重视。本文从企业的招聘管理入手，首先描述招聘管理与企业形象之间存在的关系，其次，从通过CIS系统分析在招聘过程中存在的一些形象管理问题，即从理念、行为、视觉三方面识别层次入手分析。最后通过CIS系统分析发现出的问题，提出相应的政策来改善问题。在招聘管理中，企业形象起着至关重要的作用，各个企业都应该重视招聘管理的各环节，尤其是招聘人员的形象管理。

关键词：招聘管理；形象管理；企业形象

目录

一、 导论1

（一） 问题的提出1

（二） 本论文相关的国内研究动态1

（三） 本论文相关的国外研究动态2

（四） 论文主要研究内容与组织结构2

二、 招聘管理与形象管理概述3

（一） 招聘管理3

（二） 招聘管理的流程3

（三） 形象管理3

1． 形象管理的定义3

2． 形象管理的重要性3

3． CIS企业形象识别系统4

（四） 在招聘中形象管理的重要性4

1． 招聘现场的形象佳可以得到更多地关注4

2． 招聘者的个人形象管理可以为企业加分4

3． 招聘者的高素质代表着企业实力5

三、 企业在招聘中遇到的形象管理的问题6

（一） 理念识别层次6

1． 招聘目标形同虚设，无法与企业目标达成不一致6

2． 招聘的恶性竞争，违背企业经营原则6

3． 企业文化华而不实，无法达到诚信文化6

（二） 行为识别层次6

1． 招聘者穿着随意，行为举止不得当6

2． 招聘者的专业及综合能力较低7

3． 招聘流程繁琐复杂，招聘效率低7

（三） 视觉识别层次7

1． 招聘宣传标语一般，宣传资料毫无新意7

2． 企业面试环境随意7

四、 针对招聘中的形象管理的可行性建议8

（一） 理念识别层次对策8

1． 制定的招聘目标与企业目标达成一致8

2． 加强企业经营理念，建立良性竞争8

3． 企业文化应以中华优良的传统文化为基础8

（二） 行为识别层次对策8

1． 开展形象管理培训，加强员工形象管理意识8

2． 提高招聘团队整体质量8

3． 优化招聘流程制度，提高招聘效率9

（三） 视觉识别层次对策9

1． 宣传标语跟随时代发展，打造属于企业独特的宣传资料9

2． 改善企业内外环境，凸显企业文化9

结论10

参考文献11